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"Kostenmanagement in der Praxis" bietet die Möglichkeit, verschiedene Kostenrechnungssysteme und ihr Management anhand eines Beispielunternehmens zu vergleichen.
Vier ausführliche Fallstudien aus der Unternehmenspraxis zeigen die konkrete Umsetzung von Kostenrechnungssystemen in die betriebliche Praxis.
List of contents
1 Aufbau und didaktisches Konzept.- 1.1 Die begleitende Fallstudie: Die "Luftpumpen KG".- 1.2 Organistionsstruktur der "Luftpumpen KG".- 1.3 Warum Kostenmanagement bei der Luftpumpen KG sein muß.- I.- 2 Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung.- 3 Ist-Kostenrechnung auf Vollkostenbasis.- 4 Ist-Kostenrechnung auf Teilkostenbasis.- II.- 5 Gemeinkostenmanagement.- 6 Verfahren des Gemeinkostenmanagements.- III.- 7 Fallstudie Handwerk.- 8 Fallstudie Industrie.- 9 Fallstudie Einzelhandel.- 10 Fallstudie Dienstleister.- Stichwortverzeichnis.
About the author
Georg von Schorlemer, geb. 1964, studierte zunächst in Frankreich und Spanien. Anschliessend Studium der Betriebswirtschaftslehre (Management, Bankbetriebslehre und Betriebswirtschaftliche Steuerlehre) und 1992 Examen zum Dipl.-Kfm. Ab 2001 berufsbegleitendes Zweitstudium der Wirtschaftspädagogik: Abschluss zum Dipl.-Hdl. Seit 1992 ist er Management-Trainer und seit 1993 Unternehmensberater. Seit 1998 als Geschäftsführer und seit Anfang 2001 als Senior Management Consultant tätig. Veröffentlichungen in renommierten Fachverlagen.
Peter Posluschny, Großhandelskaufmann, Betriebs- und Volkswirt sowie Wirtschaftspädagoge, ist selbstständiger Unternehmensberater, Dozent und Fachautor. Seine Schwerpunkte: Controlling, Finanzierung, Konsolidierung, Prozessoptimierung und Existenzgründung.
