Strategische Lieferantenentwicklung - Rahmenbedingungen, Optionen und Auswirkungen auf Abnehmer und Lieferant

Die Wirtschaftkrise und die aktuell folgende, rasante Erholung unterstreichen die Relevanz eines gesunden und schlagkräftigen Lieferantennetzwerkes. Sebastian M. Durst zeigt mittels einer dyadisch angelegten, empirischen Studie auf, wie und unter welchen Umständen Lieferanten strategisch entwickelt werden sollten. So wirken Rahmenbedingungen wie die Abhängigkeit des Lieferanten positiv auf strategische Lieferantenentwicklung und deren Erfolg. Gleichzeitig sind nur bestimmte Optionen strategischer Lieferantenentwicklung, wie beispielsweise gemeinsame Optimierungsprojekte, erfolgreich.

List of contents

Strategische Lieferantenentwicklung als integraler Bestandteil des Lieferantenmanagements; Relevante Rahmenbedingungen für strategischer Lieferantenentwicklung; Empirische Untersuchung nach dem "matched pair" Verfahren

About the author

Dr. Sebastian M. Durst promovierte bei Prof. Dr. Eric Sucky am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Produktion und Logistik, der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Er arbeitet bei Roland Berger Strategy Consultants als Project Manager mit den Schwerpunkten Einkauf und SCM.

Product details

• Authors: Sebastian Durst, Sebastian M. Durst
• Publisher: Gabler
• Languages: German
• Product format: Paperback / Softback
• Released: 31.07.2011
• EAN: 9783834927675
• ISBN: 978-3-8349-2767-5
• No. of pages: 258
• Weight: 408 g
• Illustrations: XX, 258 S. 37 Abb.
• Series: Schriften zum europäischen Management; Gabler Research; Gabler Research; Schriften zum europäischen Management
• Subjects: Social sciences, law, business > Business > Management; Management, Lieferant, Lieferung