Wettlauf um die Zukunft - Wie Sie mit bahnbrechenden Strategien die Kontrolle über Ihre Branche gewinnen und die Märkte von morgen schaffen

Ich kritisiere die Topmanager nicht, weil sie rationalisieren, sondern weil sie sich zu einseitig mit den Kosten befassen. Aber wer sagt eigentlich, daß kleiner grundsätzlich besser ist? Welcher Konzern hat ernsthaft nach den Opportunitätskosten von Restrukturierungsprogrammen gefragt? Und was wäre, wenn man die überflüssig gewordenen Mitarbeiter und die enormen Summen für Sozialpläne dazu genutzt hätte, neue Märkte zu erschließen?

About the author

Gary Hamel ist Professor für strategisches und internationales Management an der London Business School; er war als Berater für Unternehmen in aller Welt tätig, darunter für Rockwell, Motorola, Alcoa, Nokia, EEDS, Ford und Dow Chemical.

C. K. Prahalad ist Professor für Unternehmensstrategien und internationalen Handel an der University of Michigan Business School. Sein Artikel 'Das Ende des Firmen-Imperialismus' gewann 1998 den McKinsey-Preis für den besten Artikel des Jahres im 'Harvard Business Review'.

Product details

• Authors: Gary Hamel, C. K. Prahalad, C.K. Prahalad
• Publisher: Redline Verlag
• Languages: German
• Product format: Hardback
• Released: 01.01.1996
• EAN: 9783832301347
• ISBN: 978-3-8323-0134-7
• No. of pages: 448
• Weight: 632 g
• Series: manager magazin Edition / New Business Line; Manager Magazin Edition; Manager Magazin Edition
• Subjects: Guides > Law, job, finance; Social sciences, law, business > Business > Advertising, marketing; Management, Wettbewerb (wirtschaftlich), Strategie (wirtschaftlich)