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Der Inhalt:
70 bis 80% der Unfälle sind verhaltensbedingt!
Bei diesen Unfällen ist es neben rein organisatorischen und technischen Schutzmaßnahmen dringend notwendig, sich zunächst mit den Unfallursachen auseinander zu setzen, um schließlich zu verstehen, welche Verhaltensweisen zu diesen Unfällen führen können/konnten und wie Sicherheitsbewusstsein und sicherheitsgerechtes Verhalten bei den Beschäftigten erreicht werden kann.
Der Autor hat bewusst leicht eingängige, reale Unfallbeispiele ausgewählt, um daran aufzuzeigen, wie es zum Unfall kam und warum er sich in der jeweiligen Situation ereignen "musste". Dabei belässt er es aber nicht sondern zeigt Wege auf, wie die beschriebenen Unfälle (oft mit tragischen Ausgängen) ohne großen Aufwand hätten vermieden werden können.
Da Arbeitsschutz eine Aufgabe der Führungskräfte oder der von diesen beauftragten Personen ist, fehlen natürlich nicht die systematisch-analytischen Hilfestellungen, um die Hergänge für geschehene Unfälle zu verstehen und im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung im Betrieb die passenden Präventionsmaßnahmen einzuleiten.
About the author
Der Autor:
Dipl.-Psychologe Dr. E.-Werner Müller ist Referent, Moderator und Coach bei mehreren Berufsgenossenschaften, Unfallkassen und beim DGUV bzw. IAG.
Er ist an der Universität der Bundeswehr in Neubiberg und beim Zentralinstitut „studium plus“ als Lehrbeauftragter
tätig. Darüber hinaus engagiert er sich als Berater und Trainer bei betrieblichen Arbeitsschutzprojekten.
Summary
Der Inhalt:
70 bis 80% der Unfälle sind verhaltensbedingt!
Bei diesen Unfällen ist es neben rein organisatorischen und technischen Schutzmaßnahmen dringend notwendig, sich zunächst mit den Unfallursachen auseinander zu setzen, um schließlich zu verstehen, welche Verhaltensweisen zu diesen Unfällen führen können/konnten und wie Sicherheitsbewusstsein und sicherheitsgerechtes Verhalten bei den Beschäftigten erreicht werden kann.
Der Autor hat bewusst leicht eingängige, reale Unfallbeispiele ausgewählt, um daran aufzuzeigen, wie es zum Unfall kam und warum er sich in der jeweiligen Situation ereignen „musste“. Dabei belässt er es aber nicht sondern zeigt Wege auf, wie die beschriebenen Unfälle (oft mit tragischen Ausgängen) ohne großen Aufwand hätten vermieden werden können.
Da Arbeitsschutz eine Aufgabe der Führungskräfte oder der von diesen beauftragten Personen ist, fehlen natürlich nicht die systematisch-analytischen Hilfestellungen, um die Hergänge für geschehene Unfälle zu verstehen und im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung im Betrieb die passenden Präventionsmaßnahmen einzuleiten.
