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Le thème de la corporate governance, du gouvernement des entreprises, est l'objet de nombreux débats, en raison des multiples scandales qui ont agité récemment les milieux des affaires. Cette attention nouvelle, portée à ce domaine particulièrement important pour comprendre les déterminants de la performance des entreprises, reste cependant le plus souvent très superficielle. Paradoxalement, les recherches menées sur ce thème restent peu nombreuses dans le contexte français.
L'objectif du présent ouvrage est de réunir et de diffuser les résultats issus des recherches conduites par le Programme Doctoral en Sciences de Gestion de l'IAE de Dijon (Université de Bourgogne). Ce programme doctoral dirigé par Gérard Charreaux est une composante du Laboratoire d'Ananlyse et de Techniques Economiques (LATEC), UMR CNRS.
Les seize chapitres sont issus, soit d'articles publiés antérieurement dans différentes revues scientifiques, soit de travaux non publiés, provenant en particulier de thèse récemment soutenues.
Ils portent notamment sur les relations entre les dirigeants et les actionnaires, le conseil d'administration, le contrôle par les holdings, les rémunérations et la rotation des dirigeants, les stratégies d'enracinement des dirigeants, la discipline par les banques et l'actionnariat des salariés.
Ont participé à la rédaction de cet ouvrage :
Christine Belin-Munier, Université de Bourgogne ; Gérard Charreaux, Université de Bourgogne ; Philippe Desbrières, Université de Bourgogne ; Laurence Godard, Université de Besançon ; Mehdi Nekhili, Université de Bourgogne ; Mathieu Paquerot, Université de La Rochelle ; Benoît Pigé, Université de Besançon ; Jean-Pierre Pitol-Belin, Université de Bourgogne. 
