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Dirigeants bénévoles et salariés se doivent de savoir gérer le présent
et préparer l'avenir de leur association. Si les bonnes volontés
sont là, ainsi que les compétences, manquent trop souvent les
méthodes et outils pour prendre les décisions adaptées aux axes définis.
Savoir à tout moment où en sont les activités, les finances, les adhérents...,
de quels éléments disposer pour anticiper - mise en oeuvre du
prochain programme annuel, réalisation d'un projet, organisation d'une
manifestation -, comment animer les instances, anticiper les ressources
adaptées, suivre les adhérents, coordonner les compétences bénévoles
et/ou salariées et les décisions, mais aussi vérifier la réussite de ses
options..., autant de sujets qui demandent évaluation et pilotage.
Afin de maîtriser le rythme de l'association et éviter de se laisser dépasser
par le courant et les rendez-vous réguliers, les principaux dirigeants
et les différents responsables thématiques de toute association trouveront
ici des solutions très ancrées sur le fonctionnement du quotidien
comme de l'annuel : bilans, programmes, stratégies, investissements.
Ce livre propose de nombreux outils clés en main, d'autres plus méthodologiques,
qui peuvent être facilement créés et adaptés à la situation de
votre association. Parmi ces outils, se trouvent notamment une démarche
de management par projets, des grilles de diagnostic thématiques, des
check-lists, des pas à pas et une méthodologie de tableaux de bord.
À signaler enfin que les outils présentés dans l'ouvrage sont téléchargeables sur
http://pilotez.lecoindesassos.info
