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Dans un monde de changements, les meilleures pratiques évoluent et de nouveaux
comportements apparaissent.
C'est pourquoi cette édition met l'accent sur :
- Le nouvel environnement des affaires
- Le retour à des finalités raisonnables
- Le développement durable
- Les nouvelles évaluations des actions et des fusions
- La stratégie et la gestion de crise
- Le management du capital humain
- Les politiques de rémunération et de motivation
- Les règles de bonne gouvernance d'entreprise
Ce livre destiné aux dirigeants, cadres supérieurs et consultants montre que la
performance et la compétitivité s'obtiennent en mettant en oeuvre :
- la création de valeur pour l'actionnaire, mais aussi pour les dients, les partenaires,
le personnel ;
- de nouvelles méthodes d'évaluation des entreprises et des objectifs réalistes ;
- un marketing s'appuyant sur les nouvelles technologies et des techniques avancées ;
- le retour à des stratégies saines et le redressement des entreprises en difficulté ;
- une gestion moderne du capital humain ;
- le travail coopératif en réseau, le Knowledge Management et les alliances de
l'entreprise étendue.
Cette édition prend en compte les conséquences du nouveau contexte économique :
ralentissement de la croissance, retour à de meilleures pratiques de gouvernance,
recherche de rentabilisation. Elle traite aussi des meilleures pratiques de base -
recherche de l'excellence et réduction des coûts par la qualité totale, reengineering,
benchmarking, gestion de projet, créativité, structures horizontales, alliances,
management des hommes - et du rôle primordial des dirigeants.
