Deleguer au Quotidien ; les 7 Regles D'Or

Des repères pour vous situer dans le champ de la délégation

Déléguer : quoi et jusqu'où ? .

Le jeu en vaut bien la chandelle

Identifier les éléments du champ de la délégation .

Les règles d'or de la délégation

Règle 1 : Déléguer de manière différenciée

Règle 2 : Bien connaître chacun de ses collaborateurs directs

Règle 3 : Diriger en faisant partager les orientations stratégiques

Règle 4 : Faire en sorte que la délégation soit appelée par les délégataires

Règle 5 : Se comporter soi-même en délégataire actif avec son manager

Règle 6 : Contrôler ce qui a été délégué.

Règle 7 : Se comporter en coach de ses délégataires

Vous aider à progresser

Dépasser les limites de l'auto-appréciation

Le coaching centré sur la délégation

Index des schémas

Quelques définitions

Bibliographie

Product details

• Authors: , M Buissieres, Michel Bussieres, Michel Bussières, Bussieres Gauthier, BUSSIERES M, Bussieres M., Bussieres/gauthier, Jean-Pierre Gauthier, J-P Gauthier, Jean-Pierre Gauthier, Michel Bussières, S Savel, Stephanie Savel, Stéphanie Savel, Stéphanie Savel
• Publisher: Organisation
• Languages: French
• Product format: Paperback / Softback
• Released: 21.11.2003
• EAN: 9782708129559
• ISBN: 978-2-7081-2955-9
• No. of pages: 186
• Dimensions: 155 mm x 210 mm x 16 mm
• Weight: 280 g
• Series: A BLANC; ED ORGANISATION; Livres outils; Livres outils; ED ORGANISATION
• Subject: Social sciences, law, business > Business > Business administration