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Paru en 1997, réédité en 1999, cet ouvrage connaît aujourd'hui une nouvelle parution, entièrement revue et largement augmentée. Le très grand succès des deux premières éditions témoigne de l'intérêt suscité auprès des nombreuses entreprises, organisations et universités.
Dans cet ouvrage, Guy Le Boterf développe trois concepts
- Le modèle combinatoire de la compétence dont il a été l'initiateur en France et dans plusieurs pays : il montre comment une compétence professionnelle résulte de la mobilisation d'une combinatoire de ressources (connaissances, savoir-faire, expériences, ressources et physiologiques, réseaux relationnels et informationnels ...) au travers d'une action mise en ouvre dans une situation de travail. Il propose de définir la compétence davantage en termes de savoir a que de savoir-faire.
- La navigation professionnelle où chacun peut devenir pilote de ses parcours de professionnalisation, tout en prenant en compte les exigences de l'entreprise.
- La compétence collective qui résulte d'une bonne coopération entre les compétences individuelles.
Dans ce paysage nouveau, il montre comment le développement des compétences dépend d'une triple responsabilité : la personne elle-même, le management et le contexte de travail, le système de formation.
Ce livre s'adresse aux managers, aux DRH, et à tous ceux qui veulent s'engager dès aujourd'hui dans la construction du professionnalisme de demain.
