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Pour être performante, l'entreprise d'aujourd'hui doit avoir une vision
stratégique partagée par tous, collaborateurs et dirigeants. Pour construire
cette vision et assurer sa cohérence, l'entreprise doit aller au-delà des seuls
règlements et procédures, et s'appuyer sur une identité collective qui
devient le point de référence de l'ensemble de ses collaborateurs. Cette
identité sera cimentée par des valeurs fortes : valeurs personnelles, sociales,
morales et de compétences.
L'auteur nous donne les clés pour élaborer, préparer et piloter une vision
stratégique partagée dans laquelle chacun pourra se reconnaître, tant au
niveau de ses valeurs que de son travail au quotidien.
Relever ce défi requiert plusieurs exigences :
- Chaque collaborateur devra être prêt à accepter un changement de
culture d'entreprise.
- Il faudra faire vivre cette vision chaque jour au travers des
comportements, des actions, des objectifs, des pratiques et du langage.
- Pour cela, le dirigeant devra changer d'image : de «donneur d'ordres»,
il deviendra «facilitateur» qui prend des décisions en phase avec son
entreprise, ses managers et son environnement.
Avec cet ouvrage très novateur, vous donnerez à votre entreprise un système
de valeurs fort et partagé, «facteur clé» de la réussite à long terme !
