Management de projet

Le management de projet est une véritable aventure à laquelle tout manager est un jour confronté. Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Ce n'est pas tant la complexité technique du projet en lui-même, que ses implications et la coordination des différents moyens à mettre en oeuvre qui compliquent la tâche. Avec ces 100 questions l'auteur rend la mission possible.
De la définition du projet à réalisation, l'ouvrage détaille toutes les étapes qui permettent de concrétiser un projet, qu'il soit d'ingénierie, de développement de produit, interne à l'entreprise ou de marché. Vous saurez tout sur le projet et son management. Rien n'est oublié : les partenaires, les interlocuteurs, les méthodes et l'organisation.
À travers des questions fondamentales et des réponses très claires, Jean-Louis G.Muller met en lumière les moyens pour passer du rêve à la réalité :

• Un projet a-t-il toujours une fin ?


• Comment construire et organiser un projet ?


• Que doit contenir un cahier des charges ?


• Comment lancer un projet ?


• Y a-t-il diverses méthodes de planification ?


• Qu'est-ce qu'un risque projet ?


• Qui sont les parties prenantes d'un projet ?


• Quel est rôle du chef de projet ?


• En quoi le projet impacte-t-il le fonctionnement normal de l'entreprise ?


• Qu'est-ce que le management multi projets ?


• Comment évaluer un projet ?

Product details

• Authors: Jean-Louis (spécialiste des ressources humaines) Muller, Jean-Louis Muller, Jean-Louis Muller, Jean-Louis (1947-... Muller, MULLER JEAN LOUIS, Muller J-L., spécialiste des ressources humaines), Vincent Giard
• Publisher: AFNOR
• Languages: French
• Product format: Paperback / Softback
• Released: 30.06.2005
• EAN: 9782124750856
• ISBN: 978-2-12-475085-6
• No. of pages: 123
• Weight: 601 g
• Series: 100 questions pour comprendre et agir; 100 questions pour comprendre et agir
• Subject: Guides