Management de projet

Le management de projet est une véritable aventure à laquelle tout manager est un jour confronté. Il ne suffit pas de vouloir pour pouvoir. Ce n'est pas tant la complexité technique du projet en lui-même, que ses implications et la coordination des différents moyens à mettre en oeuvre qui compliquent la tâche.
Avec ces 100 questions, l'auteur rend la mission possible. De la définition du projet à sa réalisation, l'ouvrage détaille toutes les étapes qui permettent de concrétiser un projet, qu'il soit d'ingénierie, de développement de produit, interne à l'entreprise ou de marché. Rien n'est oublié : les partenaires, les interlocuteurs, les méthodes et l'organisation. À travers des questions fondamentales et des réponses très claires, Jean-Louis G. Muller met en lumière les moyens pour passer du rêve à la réalité :

• Un projet a-t-il toujours une fin ?


• Comment construire et organiser un projet ?


• Que doit contenir un cahier des charges ?


• Comment lancer un projet ?


• Y a-t-il diverses méthodes de planification ?


• Qu'est-ce qu'un risque projet ? Qui sont les parties prenantes d'un projet ?


• Quel est le rôle du chef de projet ?


• En quoi le projet impacte-t-il le fonctionnement normal de l'entreprise ?


• Qu'est-ce que le management multiprojet ?


• Comment évaluer un projet ?

Product details

• Authors: Jean-Louis (spécialiste des ressources humaines) Muller, JEAN-LOUIS MULLER, Jean-Louis (1947-... Muller, MULLER JEAN LOUIS, Muller Jean-Lou, spécialiste des ressources humaines), Vincent Giard
• Publisher: AFNOR
• Languages: French
• Product format: Paperback / Softback
• Released: 28.10.2009
• EAN: 9782124651962
• ISBN: 978-2-12-465196-2
• Weight: 202 g
• Series: 100 questions pour comprendre et agir; 100 QUESTIONS POUR COMPRENDRE; 100 questions pour comprendre et agir
• Subject: Social sciences, law, business > Business > Business administration