L'audit - Ancienne édition

Nous vivons de plus en plus dans une société
de l'audit. Qu'est-ce que l'audit ? Que font
les auditeurs ? S'ils ne peuvent pas empêcher
un autre Enron ou un autre Parmalat,
a-t-on vraiment besoin d'eux ? Autant
de questions d'actualité qui permettent de
mieux comprendre les débats en cours. Les
réponses législatives en France et à l'étranger
(Loi de sécurité financière, Sarbanes-Oxley
Act...) reflètent les nombreuses interrogations
des acteurs économiques quant à
l'efficacité de l'audit et des auditeurs.
La démarche d'analyse qui guide la réalisation
d'un audit, ainsi que les véritables
enjeux des missions vont bien au delà de
la simple émission d'une opinion. D'une
approche par les risques à l'examen du
contrôle interne et au contrôle des comptes,
les auditeurs peuvent également assurer des
missions ponctuelles dans des domaines
connexes. Cet ouvrage présente donc à la
fois les fondements théoriques de l'audit,
sa pratique et le panorama de ses interventions.
Comprendre l'audit et ce que l'on peut
en attendre suppose en effet de connaître
le processus d'évaluation sur lequel il repose
et ses conditions d'exercice.

Product details

• Authors: Stéphanie Thiery-Dubuisson
• Publisher: La Découverte
• Languages: French
• Product format: Paperback / Softback
• Released: 20.03.2004
• EAN: 9782707137227
• ISBN: 978-2-7071-3722-7
• No. of pages: 122
• Weight: 113 g
• Series: Reperes Decouverte; Repères; Repères, n° 416; Repères, n° 154; Repères, n° 318; Repères, n° 221; Repères, n° 687; Repères, n° 690; Repères, n° 141; Repères, n° 312; Repères, n° 211; Repères, n° 293; Repères, n° 245; Repères, n° 95; Repères, n° 214; Repères, n° 323; Repères; Repères, n° 718; Repères, n° 141; Repères, n° 136; Repères, n° 318; Repères, n° 316; Repères, n° 416; Repères, n° 406; Repères, n° 174; Repères, n° 558; Repères, n° 207; Repères, n° 690; Repères, n° 600; Repères, n° 214; Repères, n° 600; Repères, n° 233; Repères, n° 344; Repères, n° 223; Repères, n° 115; Repères, n° 47; Repères, n° 315; Repères, n° 137; Repères, n° 147; Repères, n° 311; Repères, n° 402; Repères, n° 190; Repères, n° 97; Repères, n° 78; Repères, n° 206; Repères, n° 417; Repères, n° 567; Repères, n° 342; Repères, n° 153; Repères, n° 272; Repères, n° 692; Repères, n° 102; Repères, n° 210; Repères, n° 687; Repères, n° 197; Repères, n° 329; Repères, n° 218; Repères, n° 67; Repères, n° 170; Repères, n° 83; Repères, n° 221; Repères, n° 384; Repères, n° 85; Repères, n° 765; Repères, n° 203
• Subject: Social sciences, law, business > Business > Management