Value Based Management - Bewertung, Performancemessung und Managemententlohnung mit ERIC

Wie können Fehleinschätzungen von Performance und Fehlentscheidungen vermieden werden? Das neue ERIC®-Management- und Incentive-Konzept hilft. Die Kennzahl steht für Earnings less Riskfree Interest Charge.
Ihre Eignung für Planung, Performancemessung, Managemententlohnung und Bereichssteuerung legen die Autoren überzeugend dar. Mit vielen Hinweisen für die praktische Anwendung.

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About the author

Louis John Velthuis habilitierte sich am Lehrstuhl für Organisation und Management (Prof. Dr. Dr. h.c. Helmut Laux) der Universität Frankfurt am Main. Er ist zur Zeit freiberuflich als Berater und Dozent für Wirtschaftsprüfer-Lehrgänge tätig und lehrt an der Universität Frankfurt.

Summary

Wie können Fehleinschätzungen von Performance und Fehlentscheidungen vermieden werden? Das neue ERIC®-Management- und Incentive-Konzept hilft. Die Kennzahl steht für
Earnings less Riskfree Interest Charge
.


Ihre Eignung für Planung, Performancemessung, Managemententlohnung und Bereichssteuerung legen die Autoren überzeugend dar. Mit vielen
Hinweisen für die praktische Anwendung
.

Report

"Das Buch widmet sich der zentralen Frage, was für die langfristige Entwicklung von erfolgreichen Unternehmen die richtigen Steuerungsgrössen sind..." (OrganisationsEntwicklung)

"...eine wertvolle Anregung für jeden, der sich mit wertorientierter Unternehmensführung auseinander setzen möchte!" (ZfCM Controlling&Management)

Product details

• Authors: Ma Hebertinger, Louis J. Velthuis, Louis Joh Velthuis, Louis John Velthuis, Pete Wesner, Peter Wesner
• Publisher: Schäffer-Poeschel
• Languages: German
• Product format: Hardback
• Released: 01.01.2005
• EAN: 9783791024196
• ISBN: 978-3-7910-2419-6
• No. of pages: 226
• Weight: 550 g
• Assisted by: Martin Hebertinger, Matthias M. Schabel
• Illustrations: m. Abb.
• Subjects: Social sciences, law, business > Business > Business administration; Management, Unternehmensführung, Performance, Steuerung, Planung, Unternehmensentwicklung, optimieren, wertorientierte unternehmensführung, SchäfferPoeschel, BWL/Management, Managemententlohnung, Performancemessung, Peter Wesner, Louis John Velthuis