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Parce qu'elle touche à des domaines sensibles comme la rémunération et l'évolution de carrière, l'évaluation des salariés est une pratique de première importance pour tous les acteurs de l'entreprise.
L'auteur apporte à la fois :
une définition claire de ce qu'est et de ce que doit être un entretien ; une description de son utilité pour l'entreprise, pour l'évaluateur et pour celui qui est évalué ; l'analyse des facteurs de réussite et des écueils ; des éléments de méthodologie pour sa mise en place, son déroulement, ses supports ; des conseils pratiques pour la conduite proprement dite de l'entretien, de sa préparation jusqu'au suivi ; une réflexion faite de témoignages et d'analyses d'organisations ayant une expérience dans l'évaluation de l'activité de ses salariés. Les responsables de la gestion des ressources humaines, aussi bien que les responsables hiérarchiques menant des entretiens d'évaluation, utiliseront ce livre comme point de départ pour la mise en place de l'entretien. Il leur servira aussi d'outil de comparaison avec leur propre pratique qu'il contribuera à améliorer. De la même façon, les personnes dont les résultats doivent être évalués trouveront dans ce livre les éléments leur permettant de se préparer et de participer dans les meilleures conditions à leurs entretiens d'évaluation.
