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Kosten und Komplexität in der IT nehmen zu - ebenso die Anforderungen der IT- Anwender. Ein eigenständiges Controlling für diesen Bereich wird immer wichtiger. Es gibt ein großes und oft verwirrendes Angebot an Verfahren und Systemen, grundlegende Begriffe sind unklar und elementare Arbeitstechniken des Controllings in der IT-PRaxis oftmals unbekannt.
Das Buch entwickelt eine zeitgemäße Controlling-Konzeption für die IT. Es unterscheidet dabei die Sichten des Fachbereichs-, IT- und Informationsmanagements auf die IT-Steuerung. Prozesse, Instanzen und Objekte des IT- Controlling werden beschrieben. Insbesondere wird eine Systematik für die Objekte de IT-Controlling entwickelt, die flexibel auf unterschiedliche Strukturen und Fertigungstiefen in IT-Organisationen anwendbar ist.
About the author
Dr. Martin Kütz, geboren 1953, ist geschäftsführender Gesellschafter des IT-Beratungsunternehmens TESYCON GMBH. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich von IT-Controlling und IT Performance Management.§§Nach einem Mathematikstudium und anschließender Tätigkeit als wissenschaftlicher Assistent hat Martin Kütz in mehreren Unternehmen als Systemanalytiker, Rechenzentrumsleiter, Projektleiter, Leiter EDV-Organisation und Bereichsleiter Organisation und Informationsverarbeitung gearbeitet. 1995 wechselte er in die Beratung. Er war bis Ende 1998 als Seniorberater bei einer internationalen Managementberatung tätig und wurde dann Geschäftsführer in einem mittelständischen IT-Beratungsunternehmen. Anfang 2002 gründete er die auf Controlling in der IT spezialisierte TESYCON GMBH.§§Martin Kütz war von 2001 bis 2007 Sprecher der Fachgruppe 5.7 IT-Controlling der Gesellschaft für Informatik e.V. Er publiziert regelmäßig zu verschiedenen Themen der Wirtschaftsinformatik und hält einschlägige Vorträge und Seminare. Er hat einen Lehrauftrag für IT-Controlling an der Hochschule Anhalt.
