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Vos collaborateurs ne sont ni vos
élèves, ni vos soldats, ni vos ouailles,
ni vos coéquipiers. Alors qu'est-ce que
c'est, aujourd'hui qu'être manager ?
Avoir du pouvoir ? Cela aide mais ne
suffit pas pour manager une équipe. La
bonne volonté, le bon sens et les bons
sentiments ne suffisent plus non plus.
Aujourd'hui, tout manager rend complémentaires
deux enjeux contradictoires :
il est mandaté pour orienter et faire
progresser son service tout en devant
s'ajuster à ses collaborateurs.
Pour dépasser cette contradiction, cet
ouvrage vous propose de véritables stratégies
pour vous adapter aux collaborateurs
et mieux les guider vers l'atteinte
des objectifs. L'auteur explore toutes les
dimensions du management d'aujourd'hui
et s'appuie sur de nombreux auto-diagnostics
et mises en situation, pour
vous aider à développer vos points forts
et compenser vos points faibles en
matière de management.
Il propose également des clés de compréhension
de la fonction et du rôle du
manager dans l'entreprise et des méthodes
pour consolider les compétences de
vos équipes.
Ce livre n'est pas un ouvrage de lecture
classique, c'est un outil d'autoformation
dans lequel vous pouvez puiser au quotidien
des connaissances et des méthodes
pratiques.
