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Réussir dans ses nouvelles responsabilités : prise de fonction, mode d'emploi

French · Paperback / Softback

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Description

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Vous évoluez au sein d'une fonction d'encadrement
? C'est votre premier poste de manager ?
Vous êtes amené à encadrer une équipe plus importante
qu'auparavant ? Vous devenez le responsable
de l'équipe à laquelle vous apparteniez ?
Cet ouvrage propose des réponses précises
aux questions que se pose tout manager par
rapport à ses trois pôles d'activité : leader d'une
équipe ; gestionnaire d'une unité ; développeur
des ressources humaines.
En prenant davantage de responsabilités, vous
vous demandez :


  • Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ?

  • Comment se faire accepter ?

  • Comment motiver son équipe et conduire
    les changements ?


Les auteurs vous proposent des points de repère
indispensables :
plans d'actions, diagnostics et
outils sont détaillés afin d'être immédiatement
utilisables dans votre activité quotidienne.
Enfin, vous bénéficiez des retours d'expérience
et de l'expertise des auteurs, capitalisés à la
fois dans le secteur public, dans l'industrie et
les services.

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