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e-Volve! - Revolutionieren Sie Ihr Business!Was Unternehmen in der Netzwerk-Kultur kreativ, wendig und erfolgreich macht

German · Hardback

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Kreativer Wandel: der Normalzustand für erfolgreiche Unternehmen
Kreativität und Wandel bedeuten Erfolg. Denn Kunden und Mitarbeiter inoformieren und organisieren sich schneller, besser und selbstbestimmt. Für Unternehmen gilt daher: Starre Strukturen sind passé - flexible Netzwerke sind die Organisationsform der Zukunft.
Erfolgreiche Firmen entwickeln eine neue Unternehmenskultur, die der menschlichen Seite des globalen Informationszeitalters Rechnung trägt. Die Schlagworte dieser Kultur sind:
kreative Zerstörung,
radikale Transparenz,
fortwährende Neuorganisation.
Die profunde Analyse der Harvard-Professorin Rosabeth Moss Kanter basiert auf über 300 Interviews und fast 1.000 Umfragen. Auf dieser Grundlage gibt sie Managern und Entscheidern einen strukturierten Arbeitsplan an die Hand, um Innovation und Wandel zu fördern.
Evolvieren Sie - entfalten und entwickeln Sie eine neue Unternehmenskultur!
Rosabeth Moss Kanter lehrt an der Harvard Business School und ist eine der führenden Expertinnen für Unternehmensstrategie, Innovations- und Change-Management. The Times zählt sie zu den 50 einflussreichsten Frauen der Welt.
Das neue Buch von Rosabeth Moss Kanter beschreibt jene Folgen der digitalen Revolution, die über den kurzen Rausch der New Economy hinaus zu gravierenden und nachhaltigen Veränderungen in der Kultur der Unternehmen führen werden. Erfolgreiche Unternehmen verabschieden sich dabei von formalen Hierarchien und starren Abteilungsstrukturen. Auch die Grenzen zwischen Unternehmen, Geschäftspartnern und Kunden werden unschärfer.
Die zentrale These der Vordenkerin aus Harvard lautet: Erfolgreich sind in Zukunft nur solche Unternehmen, die eine Kultur flexibler Netzwerke übernehmen. Diese Netzwerke bringen zeitlich begrenzt Menschen und Ressourcen zur Umsetzung konkreter Projekte zusammen. Auf jede Veränderung des Umfeldes, etwa des Marktes oder interner Faktoren, reagieren sie sofort und ohne zentrale Steuerung: Sie organisieren sich selbst ständig neu. Ist ein Projekt realisiert, dann stehen die Teile des Netzwerkes wieder frei zur Verfügung.
Rosabeth Moss Kanter lehrt an der Harvard Business School und ist eine der weltweit führenden Expertinnen für Unternehmensstrategie, Innovations- und Change-Management. Die Times zählt sie zu den 50 einflussreichsten Frauen der Welt.

About the author

Rosabeth Moss Kanter ist Professorin für Business Administration an der Harvard Business School. Sie berät Fortune-500-Konzerne und aufstrebende Unternehmen in Nordamerika, Europa und Asien in Sachen Change-Management und arbeitet in zahlreichen Einrichtungen von öffentlichem Interesse und wirtschaftspolitischen Kommissionen mit. Sie gehört zu den weltweit gefragtesten Wirtschaftsvortragenden und wurde mehrfach als 'Woman of the Year' ausgezeichnet. Sie ist Autorin zahlreicher Bücher.

Product details

Authors Rosabeth Moss Kanter
Publisher Financial Times Prentice Hall
 
Languages German
Product format Hardback
Released 01.01.2001
 
EAN 9783827270627
ISBN 978-3-8272-7062-7
No. of pages 302
Weight 766 g
Subjects Guides > Law, job, finance
Social sciences, law, business > Business > Management

E-Business, E-Commerce

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