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Découvrez les pratiques créatives des entreprises les plus innovantes !
Lorsque l'on présente les problématiques liées à la fonction Design en entreprise : deux types de personnes prennent la parole :
- tout d'abord les chercheurs, qui regardent avec intérêt le développement croissant d'une fonction qui est manifestement appelée à devenir un des principaux facteurs de croissance dans les entreprises ;
- ensuite les designers externes. Qu'ils aient atteint le statut de designers de signature ou qu'il s'agisse d'agences, leurs prises de positions sont régulières. À ce titre, la structuration de la profession autour de quelques groupements de défense de leurs intérêts a permis de vulgariser un certain nombre de problématiques récurrentes du recours au design externe : gestion des compétitions, création du brief design, etc.
Le cas des
designers internes est beaucoup plus complexe, dans la mesure où ils ne disposent pas réellement d'institutions leur permettant de
diffuser les bonnes pratiques. Il s'agit quelque peu du « parent pauvre » de la profession, alors que les processus qu'ils mettent en place sont
à la pointe de l'innovation en la matière.
L'objectif de cet ouvrage est de faire un focus sur les
pratiques de ces designers intégrés et d'en tirer les
principales problématiques et les
réponses les plus pertinentes. Ceci s'est fait au travers d'interviews d'une
cinquantaine de design managers, dans tous types d'industries (service, produit...), tous types de secteurs (B2B, B2C...) et pour toutes les pratiques du design (graphisme, web, produit, etc.)
L'ouvrage est donc une
photographie très large des pratiques design actuelles les plus innovantes et les plus pertinentes dans les entreprises. Il intéressera les design managers, managers, designers, chefs de projets ainsi que les professeurs et étudiants en design des Facultés d'architecture et de design et en gestion de l'innovation des facultés d'Ingénierie et d'Économie.
