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Die zunehmende Wettbewerbsdynamik und die Veränderungen in den Kostenstrukturen erfordern eine neue Qualität der Kostenbeeinflussung - ein proaktives Kostenmanagement. Trotz zahlreicher Einzelerkenntnisse sind dessen spezifische Ansatzpunkte, Instrumente und organisatorische Aspekte bislang jedoch noch nicht in ein umfassendes Gestaltungskonzept integriert worden. Peter Kajüter entwickelt eine theoretisch fundierte Konzeption des proaktiven Kostenmanagements und analysiert im Rahmen einer empirischen Untersuchung das Kostenmanagement von vier deutschen Automobilherstellern. Anhand der durch Realprofile visualisierten Befunde zeigt der Autor Gemeinsamkeiten und Unterschiede des proaktiven Kostenmanagements auf und leitet zahlreiche Gestaltungshinweise für die Praxis ab.
List of contents
Aus dem Inhalt:
Entwicklung einer Konzeption des proaktiven Kostenmanagements (System und Struktur des proaktiven Kostenmanagements) - Realprofile des proaktiven Kostenmanagements (Empirische Befunde zum Kostenmanagement bei vier Unternehmen)
About the author
Prof. Dr. Peter Kajüter, promovierte bei Prof. Dr. Martin K. Welge am Lehrstuhl für Unternehmensführung der Universität Dortmund. Er ist am Lehrstuhl für BWL, insbesondere Internationale Unternehmensrechnung, an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster, tätig und ist Vorsitzender der Arbeitsgruppe Lagebericht des DRSC (2010-2012).
