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Eine innovative und wettbewerbsfähige Wissensgesellschaft basiert auf einer ständigen Entwicklung und Erneuerung von Kompetenzen. In Praxis wie Wissenschaft werden zunehmend interorganisationale Netzwerke als Chance für die Kompetenzentwicklung erkannt - sei es auf personaler, organisationaler oder aber auch institutioneller Ebene. Die Vielfältigkeit und Unbestimmtheit der Bezugnahme auf den Netzwerkbegriff schränkt jedoch die praktische Relevanz sowie die Effektivität von Netzwerkkonzepten bisher ein. Eine Orientierung in diesem "Netzwerkdschungel" bietet die hier vorliegende typologische Untersuchung zur Entwicklung von Kompetenzen in Netzwerken. Überdies wird eine praktische Erprobung einer mehrdimensionalen Netzwerktypologie an zwei Fallbeispielen präsentiert.
List of contents
1 Einführung.- 2 Kompetenzen und Kompetenzentwicklung: Ein Mehrebenenphänomen.- 2.1 Vielfalt der Definitionen, Analyseebenen und Systematisierungen: Ein Überblick zum Kompetenzbegriff.- 2.2 Kompetenz und Kompetenzentwicklung in strukturationstheoretischer Perspektive: Ansätze für ein Mehrebenenkonzept.- 2.3 Netzwerke als Ergebnis und Medium der Kompetenzentwicklung?.- 3 Typen und Typologien sozialer Netzwerke.- 3.1 Vorbemerkungen zum Begriff der Typologie.- 3.2 Netzwerktypologien im Überblick.- 4 Typologien sozialer Kompetenzentwicklungsnetzwerke.- 4.1 Explorative - exploitative Netzwerke.- 4.2 Hierarchische - heterarchische Netzwerke.- 4.3 Stabile - dynamische Netzwerke.- 4.4 Integration der ausgewählten Netzwerktypologien.- 5 Anwendung einer mehrdimensionalen Typologie im Feld optischer Technologien.- 5.1 Forschung und Entwicklung im Bereich der Röntgen-Stoff- und -Strukturanalytik: Das RSS-Netzwerk.- 5.2 Aufbau und Etablierung eines Zuliefernetzwerks für eine neue Generation von Optikträgern: Das OZ-Netzwerk.- 6 Zusammenfassung und Ausblick.- 7 Literaturverzeichnis.- Anhang: Durchgeführte Expertengespräche.
About the author
Prof. Dr. Jörg Sydow gehört zu den Wegbereitern der wissenschaftlichen Diskussion über Unternehmensnetzwerke in Deutschland. Er ist Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmenskooperation am Institut für Management der FU Berlin.
Dr. Stephan Duschek ist wissenschaftlicher Assistent von Prof. Dr. Jörg Sydow am Institut für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre der FU Berlin.
Dr. Guido Möllering ist Senior Research Associate am Max-Planck-Institut für Gesellschaftsstudien in Köln.
Summary
Eine innovative und wettbewerbsfähige Wissensgesellschaft basiert auf einer ständigen Entwicklung und Erneuerung von Kompetenzen. In Praxis wie Wissenschaft werden zunehmend interorganisationale Netzwerke als Chance für die Kompetenzentwicklung erkannt - sei es auf personaler, organisationaler oder aber auch institutioneller Ebene. Die Vielfältigkeit und Unbestimmtheit der Bezugnahme auf den Netzwerkbegriff schränkt jedoch die praktische Relevanz sowie die Effektivität von Netzwerkkonzepten bisher ein. Eine Orientierung in diesem "Netzwerkdschungel" bietet die hier vorliegende typologische Untersuchung zur Entwicklung von Kompetenzen in Netzwerken. Überdies wird eine praktische Erprobung einer mehrdimensionalen Netzwerktypologie an zwei Fallbeispielen präsentiert.
Foreword
Über Kompetenzentwicklung in der Wissensgesellschaft
