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Im Management gelten, trotz komplizierter Marktbedingungen, noch einige einfache Regeln. Mitbewerber sind ganz einfach Rivalen, Strategie ist planmäßiges Vorgehen, und Marketing bedeutet nicht mehr als einfache Ideen in eine Strategie umzusetzen. Informationen? Zu viel davon kann verwirren. Unternehmensphilosophie? Klingt ehrenvoll, führt aber zu wenig. Wachstum? Kann Ihrem Geschäft schaden. Es ist an der Zeit, althergebrachte Annahmen zu überprüfen und unsere Unternehmenspraxis dementsprechend umzustellen. Ein Buch gegen die Irrungen und Verwirrungen in unseren Köpfen.
About the author
Jack Trout, einer der bekanntesten Namen in der Welt der Marketingstrategie, ist Geschäftsführer von Trout & Partners und Chef eines weltweiten Netzes von Niederlassungen. Er ist überaus beliebter Vortragender und Autor von mehreren Marketing-Bestsellern. Trout & Partners berät unter anderem AT&T, IBM, Merck, Southwest Airlines und Wells Fargo Bank.§
Steve Rivkin, former executive vice president of Trout & Ries, Inc., founded his own marketing consultancy in 1989. His clients include Kraft Foods, Johnson & Johnson, and Tiffany & Co. He is the coauthor with Jack Trout of three books on marketing strategy: Differentiate or Die (Wiley), The Power of Simplicity, and The New Positioning.
