Read more
In diesem Buch wird die Aktionsorientierte Datenverarbeitung (AODV) als konsequente Fortführung der integrierten Datenverarbeitung unter Einbeziehung von Mensch-Maschine-Dialogen verstanden. Diese Anwendungsarchitektur erweist sich insbesondere für den Einsatz im Fertigungsbereich als vielversprechender Ansatz. Zum einen sind dort wegen der traditionell hohen DV-Durchdringung die besten Voraussetzungen anzutreffen, zum anderen geben bisherige PPS (Produktionsplanungs- und steuerungs-)- bzw. CIM (Computer Integrated Manufacturing)- Lösungen häufig Anlaß zur Unzufriedenheit. So hat die AODV bereits in eine Reihe von modernen Konzepten Eingang gefunden. Ausgewählte Beispiele aus der deutschen industriellen Praxis werden herangezogen, um den Entwicklungsstand auf diesem Gebiet aufzuzeigen und ein Klassifikationsschema zu entwickeln. Der vorliegende Band zeigt weiter Konzeptionen auf, die der Praxis als Grundlage und Anregung zur Entwicklung aktionsorientierter Anwendungssysteme dienen können. Einen breiten Raum nehmen dabei die Beziehungen zwischen AODV und neueren PPS-Verfahren (z.B. KANBAN, Belastungsorientierte Auftragsfreigabe, OPT) sowie die Einbindung der AODV in CIM-Konzepte und Konzepte der Zwischenbetrieblichen Integration ein.
List of contents
1. Einleitung.- 1.1. Problemstellung.- 1.2. Aufbau der Arbeit.- 1.3. Literatur.- 2. Wesen, Ziele und prinzipieller Aufbau Aktionsorientierter DV-Systeme.- 2.1. Wesen.- 2.2. Ziele.- 2.3. Prinzipieller Aufbau.- 2.4. Literatur.- 3. Entwicklungsstand ausgewählter Aktionsorientierter DV-Systeme.- 3.1. IBM-COPICS.- 3.2. MTU-CIMOS.- 3.3. Weitere Systeme.- 3.4. Zusammenfassung.- 3.5. Literatur.- 4. Klassifizierung Aktionsorientierter DV-Systeme.- 4.1. Problembezogene Gesichtspunkte.- 4.2. DV-technische Gesichtspunkte.- 4.3. Literatur.- 5. Ansätze zur Gestaltung Aktionsorientierter DV-Systeme.- 5.1. Nachrichtenverwaltungs- und -Verteilungssystem.- 5.2. Terminmanagementsystem.- 5.3. Monitorsystem.- 5.4. Literatur.- 6. Anwendung der Aktionsorientierten Datenverarbeitung bei der Produktionsplanung und -Steuerung.- 6.1. Kritische Sicht der aktuellen Situation.- 6.2. Architektur künftiger PPS-Systeme.- 6.3. Literatur.- 7. Entwicklungstendenzen und künftige Forschungsaufgaben.- Abkürzungsverzeichnis.
