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Dieses Handbuch bietet Ihnen schnell und übersichtlich alle wichtigen Instrumente des operativen und strategischen Controllings. Mit vielen Beispielen, Tabellen und grafischen Darstellungen. Jetzt neu: Mit Controlling-Tools auf CD-ROM.
Dieses Buch unterstützt Sie dabei, Ihre Rentabilität zu verbessern, die Liquidität zu sichern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Es bietet Ihnen alle wichtigen Instrumente zur Unternehmenssteuerung. Denn nur mit zuverlässigen Grundlagen können Sie die richtigen Entscheidungen treffen und auf Erfolgskurs bleiben.
Dieser Band bietet
- ABC-Analyse
- Break-Even-Analyse
- Deckungsbeitragsrechnung
- Investitionsrechnungsverfahren
- Qualitäts-Zirkel
- Wertanalyse
- Balanced-Scorecard
- Benchmarking
- Konkurrenzanalyse
- Produkt-Lebenszyklus
- Zielkostenmanagement
- u.v.m.
AUF DER CD-ROM
- Neu: Mit den wichtigsten Controlling-Werkzeugen auf CD-ROM - So können Sie die Controlling-Instrumente gleich einsetzen.
List of contents
Aus dem Inhalt:
A Operative Analysen und Werkzeuge
1 ABC-Analyse
2 Auftragsgrößenanalyse
3 Bestellmengen-Optimierung
4 Break-Even-Analyse
5 Deckungsbeitragsrechnung
6 Engpass-Analyse
7 Investitionsrechnungsverfahren
8 Kurzfristige Erfolgsrechnung
9 Losgrößen-Optimierung
10 Nutzen-Provision (Deckungsbeitrags-Provision)
12 Rabatt-Analyse
13 Verkaufsgebiets-Analyse
14 Wertanalyse
15 XYZ-Analyse
B Strategische Analysen und Werkzeuge
16 Balanced-Scorecard
17 Benchmarking
18 Anforderungen des E-Commerce an das Controlling
19 Eigenfertigung Fremdbezug
20 Erfahrungskurve
21 Konkurrenz-Analyse
22 Logistik
23 Portfolio-Analyse
24 Potenzial-Analyse
25 Produkt-Lebenszyklus-Kurve
26 Prozesskostenrechnung
27 Qualitätsmanagement
28 Shareholder-Value
29 Stärken- und Schwächen-Analyse
30 Strategische Lücke
31 Szenario-Technik
32 Zielkostenmanagement
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
About the author
Prof. Dr. Hilmar J. Vollmuth, Dipl.-Kfm., MBA, Fachhochschullehrer, Steuer- und Unternehmensberater. Erfahrung in der Entwicklung und Einführung von Controlling-Systemen in kleineren und mittleren Unternehmen. Durchführung von externen und innnerbetrieblichen Seminaren für Führungskräfte
