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Die renommierte Berliner Humboldt-Universität hat in den Jahren zwischen 1989 und 1996 einen konfliktreichen Transformationsprozess durchlaufen. In mehreren Etappen ist sie den Strukturen der "alten" Bundesrepublik angepasst worden. Im Mittelpunkt der Studie stehen die zwei unterschiedlichen Reformkonzepte: die Selbstevaluation durch interne Personalstrukturkommissionen, um belastete Wissenschaftler und SED-Dogmatiker zu entfernen, sowie das externe Modell der Erneuerung durch vom Berliner Senat eingesetzte Struktur- und Berufungskommissionen. Sven Vollrath untersucht nahezu alle Hochschulfächer, stellt Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Reformansätze heraus, die sich am Beginn der 90er Jahre gegenüberstanden, und zeigt die mitunter sehr überraschenden Evaluationsergebnisse.
About the author
Sven Vollrath; Jahrgang 1970, 1976-1988 Schulbesuch in Wippra (Mansfelder Landkreis/Sachsen-Anhalt) und der Oberschule in Hettstedt, 1988-1996 Magisterstudium an der Humboldt-Universität, Fachrichtung Geschichte, Germanistik und Politikwissenschaft; 1997 Dozent für Politische Bildung bei der Friedrich-Ebert- Stiftung, 1998 Referent im Arbeitsbereich »Wahlkampf Ost« der SPD-Wahlkampfzentrale, 1999-2005 Referent des Bundestagspräsidenten, seit 2006 Europa-Referent im Bundestag.
