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Die klassische Budgetsteuerung beschränkt Unternehmen und Manager in ihrer Handlungsfreiheit. In Zeiten derGlobalisierung und intensiven Wettbewerbs in allen Branchen benötigen Unternehmen flexiblereSteuerungsinstrumente, um schnell auf internationale Entwicklungen und die Konkurrenz reagieren zu können.Die deutsche Aldi-Gruppe, Svenska Handelsbanken (die seit dreißig Jahren sehr erfolgreich ohne Budget-Vorgaben managt) oder der skandinavische Chemiekonzern Borealis zeigen eindrucksvoll, dass es auch ohnefeste Budgets geht! Beyond Budgeting verspricht, das Management-Thema der nächsten Jahre zu werden: Es bietet einkonsistentes Modell zur Unternehmenssteuerung, das Prinzipien und Tools für strategie- und wertorientiertes Management, Controlling und Planung umfasst. Bei Beyond Budgeting geht es um nicht weniger als "die Befreiung fähiger Menschen von den Ketten des Top-down Leistungsvertrages". Mit seiner Hilfe schafft eine Organisation die Voraussetzungen, um auf profitable Weise Kundenzufriedenheit zu erreichen und den Wettbewerb dauerhaft zu übertreffen.
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Systemvorraussetzungen:
S
Pentium 400 MHz, Win 98/ME/2000/XP, 64 MB RAM, 100 MB freier Festplattenspeicher, VGA-Grafikkarte
About the author
Niels Pfläging ist als engagierter und kompetenter Fürsprecher neuer, zeitgemäßer Managementansätze bekannt. Er studierte Betriebswirtschaft in Hannover und Sevilla; danach führte ihn seine Karriere als Business Controller von Xerox Argentinien über Boehringer Ingelheim Brasilien zu ThyssenKrupp Automotive Systems in São Paulo. Heute ist Pfläging Präsident der Beratung MetaManagement Group in São Paulo.
