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Gut aufgestellt
Fußballstrategien für Manager

Deutsch · Fester Einband

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Beschreibung

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Was kann eine Führungskraft von Arsène Wenger, Felix Magath, Jürgen Klopp und Co. lernen? Viel, meint Reinhard K. Sprenger und zieht spannende Parallelen zwischen dem Profifußball und dem Alltag in vielen Unternehmen. Denn Manager und Fußballtrainer haben eines gemeinsam: Sie müssen ihr Team auch nach Rückschlägen immer wieder zu Höchstleistungen anspornen. Aber nicht nur in dieser Hinsicht lässt sich vom Fußball vieles lernen. Deutschlands profiliertester Managementberater zeigt, dass die Fußballwelt perfekt dazu geeignet ist, Herausforderungen des Wirtschaftsleben deutlich zu machen und zu praktikablen Lösungen zu kommen. Ein kurzweiliges Buch, das schonungslos Fehlentwicklungen in Unternehmen aufdeckt sowie gewohnt scharfsinnig Erfolgsaussichten beschreibt.

Über den Autor / die Autorin

Dr. Reinhard K. Sprenger, 'Deutschlands meistgelesener Managementautor' (Der Spiegel), geboren 1953, lebt in Essen und Santa Fe, New Mexico. Er ist Doktor der Philosophie. Nach seinem Studium war Sprenger wissenschaftlicher Referent beim Kultusministerium in Nordrhein-Westfalen. Seine Stellung als Leiter der Personalentwicklung bei 3M gab er auf, um einer der gefragtesten Berater für Personalentwicklung und Managementtraining zu werden. Er berät nationale wie internationale Firmen wie Coca-Cola, 3M, BASF, Philip Morris, Hewlett Packard, Thyssen Handelsunion, Siemens, Daimler-Benz . Außerdem ist er Lehrbeauftragter an den Universitäten Berlin, Bochum, Essen und Köln. Er gilt als der profilierteste Führungsexperte Deutschlands. Zu seinen Kunden zählen nahezu alle Dax-100-Unternehmen.

Zusammenfassung

Was kann eine Führungskraft von Arsène Wenger, Felix Magath, Jürgen Klopp und Co. lernen? Viel, meint Reinhard K. Sprenger und zieht spannende Parallelen zwischen dem Profifußball und dem Alltag in vielen Unternehmen. Denn Manager und Fußballtrainer haben eines gemeinsam: Sie müssen ihr Team auch nach Rückschlägen immer wieder zu Höchstleistungen anspornen. Aber nicht nur in dieser Hinsicht lässt sich vom Fußball vieles lernen. Deutschlands profiliertester Managementberater zeigt, dass die Fußballwelt perfekt dazu geeignet ist, Herausforderungen des Wirtschaftsleben deutlich zu machen und zu praktikablen Lösungen zu kommen. Ein kurzweiliges Buch, das schonungslos Fehlentwicklungen in Unternehmen aufdeckt sowie gewohnt scharfsinnig Erfolgsaussichten beschreibt.

Vorwort

Steilpässe für die nächste Vorstandssitzung Harvard Business Manager

Bericht

"Germany's most widely read management author." DER SPIEGEL
"Noted management expert Reinhard K. Sprenger hits the bull's eye." CAPITAL
"The only management guru in Germany who actually deserves the title." FINANCIAL TIMES DEUTSCHLAND

Produktdetails

Autoren Reinhard K. Sprenger, Reinhard K Sprenger
Verlag Campus Verlag
 
Sprachen Deutsch
Inhalt Buch
Produktform Fester Einband
Erscheinungsdatum 29.02.2008
Thema Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management
 
EAN 9783593391991
ISBN 978-3-593-39199-1
Anzahl Seiten 224
Höhe (Verpackung) 22.2 cm
Gewicht (Verpackung) 420 g
 
Themen Management, Kommunikation, Soziale Kompetenz, Fussball, Motivation, Führung, Erfolg, Personalführung, Globalisierung, Unternehmensführung, Verantwortung, Geschlecht, Schwangerschaft, Innovation, Hierarchie, Arbeitsrecht, Kooperation, Irrtum, Unternehmenskultur, Gesprächsführung, Leistung, Kreativität, Wettbewerb, Selbstmanagement, Vertrauen, Kompetenz, Arbeitsorganisation, Erfahrung, Klassifikation, Kritik, Verstehen, Selbstvertrauen, Frauen, Aufmerksamkeit, team, Strategie, Werte, Problem, Führungskräfte, Zeit, Emotion, Zeitmanagement, Organisation, competition, Women, Programm, Risiko, Elternzeit, TIME, Gender, Führungskräfteentwicklung, Potenzial, Globalization, Personalplanung, Betriebsklima, Creativity, Gleichberechtigung, Individualität, Social Skills, Leadership, Personalentwicklung, Organization, Negotiation, Arbeitskräfte, Konfrontation, Eigenverantwortung, Führungsstil, Flexibilität, Persönlichkeitspsychologie, Strategy, Success, Mitarbeitergespräch, Führungskompetenz, Communication, Strategien, Anforderungsprofil, Time Management, Mitarbeiterbindung, Corporate culture, Employee retention, Leadership style, Workforce, Classification, Individuality, Value, Fehlverhalten, Responsibility, Doppelspitze, self-management, Criticism, Work organization, Competence, Confrontation, Work motivation, Leistungsmotivation, Work climate, Hierarchy, Accomplishment, Appraisal interview, Arbeitsgruppe, Managers, Mistake, Occupational profile, Human resource development, personal responsibility, Arbeitsgestaltung, leadership competencies, Leadership development, Selbstevaluation, Führungspraxis, Führungsetage, Upper echelon, Pregnancy, Confidence, Cooperation, Labour law, Parental Leave, Gender equality, Human resource planning, Personaleinsatzplanung, Flexibility, Konfliktregelung, Self-assessment, dispute settlement, Crew scheduling, Attention, Job design, Assignment Control, Capability, Risk, expert knowledge, Work-life balance, Personality psychology, Self-confidence, Fußballsport, Chief Executive Officer, Dual Leadership, Erratic Behaviour, Football (Sport), Familie-Beruf
 

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