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Das Konzept der Metropolregion in Theorie und Praxis
Ziele, Umsetzung und Kritik. Dissertation, Universität Nürnberg

Deutsch · Taschenbuch

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Beschreibung

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In Metropolregionen herrscht harter Wettbewerb um Produktionsstätten, Infrastruktur und Humankapital. Die Übertragung betriebswirtschaftlicher Prinzipien funktioniert nur begrenzt, Metropolen können ihre Märkte und Kunden nicht frei wählen, sich nicht von unrentablen Sparten trennen. Stefan Bege hinterfragt die Definition der Metropolregionen anhand raum-, makro-, und sozio-ökonomischer Theorien und erarbeitet auf Basis des von ihm theoretisch und empirisch entwickelten Indikatorenmodells konkrete Lösungsmöglichkeiten anhand der Metropolregion Nürnberg.

Über den Autor / die Autorin

Dr. Stefan Bege ist wissenschaftlicher Leiter des Regional Centre of Expertise der United Nations University (Yokohama, Tokyo) bei der Stadt Nürnberg und als freier Unternehmensberater tätig.

Zusammenfassung

In Metropolregionen herrscht harter Wettbewerb um Produktionsstätten, Infrastruktur und Humankapital. Die Übertragung betriebswirtschaftlicher Prinzipien funktioniert nur begrenzt, Metropolen können ihre Märkte und Kunden nicht frei wählen, sich nicht von unrentablen Sparten trennen. Stefan Bege hinterfragt die Definition der Metropolregionen anhand raum-, makro-, und sozio-ökonomischer Theorien und erarbeitet auf Basis des von ihm theoretisch und empirisch entwickelten Indikatorenmodells konkrete Lösungsmöglichkeiten anhand der Metropolregion Nürnberg.

Produktdetails

Autoren Stefan Bege
Verlag Gabler
 
Inhalt Buch
Produktform Taschenbuch
Erscheinungsdatum 29.04.2010
Thema Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management
 
EAN 9783834921475
ISBN 978-3-8349-2147-5
Anzahl Seiten 358
Illustration XXII, 358 S.
Abmessung (Verpackung) 14.6 x 2.1 x 21.3 cm
Gewicht (Verpackung) 502 g
 
Serie Gabler Research
Research
Gabler Research
Research
Themen Regionalwirtschaft, Metropole, Business, Business and Management, Management spezifischer Bereiche, Operations Management, Management science, Management of specific areas, Production management
 

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