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- Was ist Strategie und wann handeln Unternehmen strategisch?
- Welchen Erfolg hat strategisches Handeln?
- Wie entstehen Strategien in Unternehmen?
Diese und andere Fragen beantwortet die Neuauflage des erfolgreichen Bandes, der einen Aufriss der strategischen Denker der BWL
von Ansoff bis Ulrich gibt. Bewährte Konzepte zur Entwicklung und Strukturierung von Unternehmensstrategien werden in systematischer und kompakter Form dargestellt.
Über den Autor / die Autorin
Univ.-Professsor Dr. Rolf Eschenbach, Wirtschaftsuniversität Wien, ist wissenschaftlicher Leiter des Österreichischen Controller-Instituts, Wien.
Dr. Sebastian Eschenbach, Fachbereich "Management & Controlling" des Fachhochschul-Studiengangs Informationsberufe, Eisenstadt.
Dr. Hermann Kunesch ist Berater und Vortragender des Österreichischen Controllerinstituts und der Contrast GmbH im Rahmen von Ausbildung und Beratung.
Zusammenfassung
- Was ist Strategie und wann handeln Unternehmen strategisch?
- Welchen Erfolg hat strategisches Handeln?
- Wie entstehen Strategien in Unternehmen?
Diese und andere Fragen beantwortet die Neuauflage des erfolgreichen Bandes, der einen Aufriss der strategischen Denker der BWL
von Ansoff bis Ulrich gibt. Bewährte Konzepte zur Entwicklung und Strukturierung von Unternehmensstrategien werden in systematischer und kompakter Form dargestellt.
Bericht
"Das praktisch Verwertbare der strategischen Konzepte wird kurz und prägnant dargestellt und dadurch unmittelbar zugänglich gemacht." (bi-beschaffungsinformationen)
"Das Buch bietet einen ausgezeichneten Überblick über die Ansätze des strategischen Managements." (Controller News)
"Das Buch überzeugt vor allem durch die gut verständliche, klar gegliederte und systematisch für die Praxis zugespitzte Darstellung des Stoffes. Über ein gutes Register können Zentralbegriffe nachgeschlagen und in unterschiedlichen Konzepten verglichen werden." (Chefposition)
