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Führung findet heute selten nur in Meetings statt - sie passiert zwischen Tür und Angel, in kurzen, ungeplanten Gesprächen, in hybriden Kontexten und unter Zeitdruck. Genau hier entscheidet sich, ob Verantwortung übernommen, Probleme gelöst oder Entscheidungen tragfähig getroffen werden.
Moderative Führung zeigt, wie Führungskräfte genau diese Herausforderungen meistern:
· wie Sie Gruppenprozesse moderieren, ohne alles selbst zu steuern
· wie Sie Tür-und-Angel-Gespräche als wirkungsvollstes Führungsinstrument nutzen
· wie Sie psychologische Sicherheit herstellen und Gruppenintelligenz aktivieren
· wie Sie durch Visualisierung Klarheit schaffen und Komplexität reduzieren
· wie Sie Künstliche Intelligenz als unterstützende Kraft im Führungsalltag einsetzen
In klar verständlicher Sprache, mit sofort nutzbaren Werkzeugen und ohne überflüssige Methodenhypothesen zeigt dieses Buch, wie Führung heute funktioniert:
· alltagstauglich, ohne lange Vorbereitung
· wissenschaftlich fundiert (Psychologische Sicherheit, Gruppenintelligenz)
· praxisnah und direkt einsetzbar im Führungsalltag
· ideal für hybride und remote Arbeitsformen
Moderative Führung richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die Zusammenarbeit gestalten wollen - nicht nur im klassischen Meeting, sondern in allen informellen und formellen Situationen, in denen Führung tatsächlich passiert.
Über den Autor / die Autorin
Tanja Föhr, geboren 1966, ist dreifache Mutter und verheiratet. Sie studierte Geografie, interdisziplinäre Arbeitswissenschaften und angewandte Ethik. Mit einer umfangreichen Aus- und Fortbildung als Business Coach, einer Ausbildung im Bereich Meditation und als Multiplikatorin für Bildung für nachhaltige Entwicklung bringt sie langjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung mit. Als ausgebildete KI-Coachin verbindet sie die Chancen digitaler Transformation mit ethischen Prinzipien. Im managerSeminare Verlag hat Tanja Föhr bereits vier Bücher veröffentlicht: "Moderationskompetenz für Führungskräfte", "Pick-up Feedback für Führungskräfte", "Ethische Kompetenzen für Führungskräfte" und "Effiziente Meetings für Führungskräfte".
Zusammenfassung
Führung findet heute selten nur in Meetings statt – sie passiert zwischen Tür und Angel, in kurzen, ungeplanten Gesprächen, in hybriden Kontexten und unter Zeitdruck. Genau hier entscheidet sich, ob Verantwortung übernommen, Probleme gelöst oder Entscheidungen tragfähig getroffen werden.
Moderative Führung zeigt, wie Führungskräfte genau diese Herausforderungen meistern:
· wie Sie Gruppenprozesse moderieren, ohne alles selbst zu steuern
· wie Sie Tür-und-Angel-Gespräche als wirkungsvollstes Führungsinstrument nutzen
· wie Sie psychologische Sicherheit herstellen und Gruppenintelligenz aktivieren
· wie Sie durch Visualisierung Klarheit schaffen und Komplexität reduzieren
· wie Sie Künstliche Intelligenz als unterstützende Kraft im Führungsalltag einsetzen
In klar verständlicher Sprache, mit sofort nutzbaren Werkzeugen und ohne überflüssige Methodenhypothesen zeigt dieses Buch, wie Führung heute funktioniert:
· alltagstauglich, ohne lange Vorbereitung
· wissenschaftlich fundiert (Psychologische Sicherheit, Gruppenintelligenz)
· praxisnah und direkt einsetzbar im Führungsalltag
· ideal für hybride und remote Arbeitsformen
Moderative Führung richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die Zusammenarbeit gestalten wollen – nicht nur im klassischen Meeting, sondern in allen informellen und formellen Situationen, in denen Führung tatsächlich passiert.
