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Dieses Buch widmet sich den vier großen Rückkehr-Personalbewegungen: Rückkehr nach Zeit bei anderen Unternehmen, nach einem Langzeitkrankenstand, nach der Elternkarenz/Elternzeit sowie der Rückkehr in eine operative Rolle nach einer Zeit als Führungskraft. Diese vier Reboarding-Szenarien sind zum heutigen Zeitpunkt in der Fachliteratur unterrepräsentiert. Allerdings sind alle vier für lebensphasenorientiertes Personalmanagement und Retention Management essenziell. Das Buch dient HR-Fachkräften und Führungskräften als wertvolle Arbeitshilfe, damit sie diese strategisch relevanten Maßnahmen lösungsorientiert in ihren Organisationen implementieren können.
Über den Autor / die Autorin
Katharina Stadtler
ist Personal- und Organisationsentwicklerin in Wien. Ihre Expertise aus der HR-Praxis teilt sie als Keynote-Speakerin, Coach, Trainerin und Autorin. Sie strebt nach einer Arbeitswelt in der Fairness und wirtschaftlicher Erfolg keine Gegensätze, sondern Komplementäre sind.
Zusammenfassung
Dieses Buch widmet sich den vier großen Rückkehr-Personalbewegungen: Rückkehr nach Zeit bei anderen Unternehmen, nach einem Langzeitkrankenstand, nach der Elternkarenz/Elternzeit sowie der Rückkehr in eine operative Rolle nach einer Zeit als Führungskraft. Diese vier Reboarding-Szenarien sind zum heutigen Zeitpunkt in der Fachliteratur unterrepräsentiert. Allerdings sind alle vier für lebensphasenorientiertes Personalmanagement und Retention Management essenziell. Das Buch dient HR-Fachkräften und Führungskräften als wertvolle Arbeitshilfe, damit sie diese strategisch relevanten Maßnahmen lösungsorientiert in ihren Organisationen implementieren können.
