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Remote Leadership
Wie Führungskräfte digitale Teams erfolgreich vernetzen, motivieren und führen

Deutsch · Taschenbuch

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Beschreibung

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Dieses Fachbuch bietet praxisorientierte Einblicke und Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen der Führung virtueller Teams stellen. Digitale Führung ist weit mehr als der Einsatz technischer Tools: Sie erfordert ein bewusstes Zusammenspiel aus Kommunikation, Teamsteuerung und strategischer Orientierung. Wer auf Distanz führen will, braucht neue Kompetenzen, klare Routinen und verlässliche Werkzeuge. Dieses Buch vermittelt nicht nur theoretische Grundlagen, sondern stellt praxisnahe Instrumente bereit, mit denen Führungskräfte ihre digitale Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln können. Zunächst werden die Fundamente erfolgreicher Remote-Führung vorgestellt und der digitale Wandel der Arbeitswelt und dessen Auswirkungen auf Führung analysiert. Danach werden konkrete Methoden und Vorgehensweisen für die digitale Führungspraxis gezeigt und dabei insbesondere auf psychologische, strategische und kommunikative Herausforderungen eingegangen. Basierend auf empirischer Forschung werden zentrale Erfolgsfaktoren und Zukunftskompetenzen beleuchtet. Jedes Kapitel enthält konkrete Methoden, Reflexionshilfen und Umsetzungsvorschläge, die unmittelbar in der Praxis eingesetzt werden können ein modularer Baukasten für wirksame digitale Führung.

Der Inhalt 

  • Remote Leadership Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
  • Die digitale Transformation als Gamechanger für Führungskräfte
  • Technologie als Erfolgsfaktor Wie digitale Tools Führung erleichtern
  • Die drei Säulen erfolgreicher Remote-Teams: Struktur, Vertrauen und Vision
  • Die Balance-Kunst: Leadership und Management im virtuellen Kontext
  • Emotionale Führungsintelligenz als Wettbewerbsvorteil

Über den Autor / die Autorin










Julia Moritz ist People & Culture Managerin und Expertin für moderne, agile Arbeitsformen, Organisationsentwicklung, die Förderung integrativer Unternehmenskulturen und die Implementierung innovativer Führungsmodelle.
Prof. Dr. Kai Reinhardt ist Professor für digitale Transformation, Personal und Organisation an der HTW Berlin. Er verbindet jahrelange internationale Managementerfahrung mit fundierter Wissenschaft, um Führungskräfte für die Arbeitswelt von morgen zu rüsten.


Zusammenfassung

Dieses Fachbuch bietet praxisorientierte Einblicke und Strategien für Führungskräfte, die sich den Herausforderungen der Führung virtueller Teams stellen. Digitale Führung ist weit mehr als der Einsatz technischer Tools: Sie erfordert ein bewusstes Zusammenspiel aus Kommunikation, Teamsteuerung und strategischer Orientierung. Wer auf Distanz führen will, braucht neue Kompetenzen, klare Routinen und verlässliche Werkzeuge. Dieses Buch vermittelt nicht nur theoretische Grundlagen, sondern stellt praxisnahe Instrumente bereit, mit denen Führungskräfte ihre digitale Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln können. Zunächst werden die Fundamente erfolgreicher Remote-Führung vorgestellt und der digitale Wandel der Arbeitswelt und dessen Auswirkungen auf Führung analysiert. Danach werden konkrete Methoden und Vorgehensweisen für die digitale Führungspraxis gezeigt und dabei insbesondere auf psychologische, strategische und kommunikative Herausforderungen eingegangen. Basierend auf empirischer Forschung werden zentrale Erfolgsfaktoren und Zukunftskompetenzen beleuchtet. Jedes Kapitel enthält konkrete Methoden, Reflexionshilfen und Umsetzungsvorschläge, die unmittelbar in der Praxis eingesetzt werden können – ein modularer Baukasten für wirksame digitale Führung.

Der Inhalt 

  • Remote Leadership – Herausforderungen und Erfolgsfaktoren
  • Die digitale Transformation als Gamechanger für Führungskräfte
  • Technologie als Erfolgsfaktor – Wie digitale Tools Führung erleichtern
  • Die drei Säulen erfolgreicher Remote-Teams: Struktur, Vertrauen und Vision
  • Die Balance-Kunst: Leadership und Management im virtuellen Kontext
  • Emotionale Führungsintelligenz als Wettbewerbsvorteil

Bericht

... Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte und Personaler und übersetzt erfolgreich wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse in den Arbeitsalltag. Für Bibliotheken ab mittlerer Bestandsgröße als Ergänzung zu Werken wie "Führen im digitalen Zeitalter" (ID-A 44/25) empfohlen.  (Meheddiz Gürle, in: ekz-InformationsdienstHeft 4, 2026)

Produktdetails

Autoren Julia Moritz, Kai Reinhardt
Verlag Springer, Berlin
 
Inhalt Buch
Produktform Taschenbuch
Erscheinungsdatum 17.10.2025
Thema Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management
 
EAN 9783658489380
ISBN 978-3-658-48938-0
Anzahl Seiten 167
Illustration XXI, 167 S. 39 Abb., 37 Abb. in Farbe.
Abmessung (Verpackung) 16.8 x 1.1 x 24 cm
Gewicht (Verpackung) 333 g
 
Serie HR und Führung im digitalen Wandel
Themen Management, Verstehen, Management und Managementtechniken, Betriebswirtschaft und Management, Führungskräfteentwicklung, Personalmanagement, HRM, Human Resource Management, Business and Management, virtuelle Teams, digitale Führung, hybride Führung, Business Strategy and Leadership, führung auf distanz, Remote Leadership, Home Office Führung, Engagement und Motivation in Remote Settings
 

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