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Das Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung steht vor zahlreichen Herausforderungen: Fachkräftemangel, demografische Entwicklungen und veränderte Erwartungen junger Berufsanfänger:innen sowie die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz und sich ständig wandelnde Anforderungen. Genau in diesem Veränderungsprozess setzt Michael Ahr an. Sein Buch berücksichtigt die realen Bedingungen in Behörden und Organisationen und behandelt die Themen des Personalmanagements entlang des Personallebenszyklus. Dabei kommen auch Personalverantwortliche und Entscheider:innen aus Behörden und Institutionen der öffentlichen Hand zu Wort, die einen Einblick in ihre Herausforderungen oder Best-Practice-Projekte geben. Konkrete Empfehlungen, praktische Lösungen und Checklisten helfen bei der Umsetzung.
Inhalte:
- Grundlagen des Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung
- Personalplanung und Bedarfsanalyse, Personalgewinnung und -auswahl
- Onboarding und Integration neuer Mitarbeitender
- Leistungsmanagement und Zielvereinbarung
- Mitarbeiterbindung und -motivation
- Trennungsmanagement und Nachfolgeplanung
- Digitalisierung im Personalmanagement
Über den Autor / die Autorin
Michael Ahr ist Geschäftsführer der Gesellschaft für Verwaltungsberatung und berät seit über 20 Jahren Kommunen, Landkreise, Kammern und andere öffentliche
Einrichtungen bei strategischen und organisatorischen Fragestellungen. Als Kriminalrat a.D., Organisations- und Verwaltungswissenschaftler verbindet er fundierte Theorie mit praktischer Erfahrung im öffentlichen Dienst.
Zusammenfassung
Das Personalmanagement in der öffentlichen Verwaltung steht vor zahlreichen Herausforderungen: Fachkräftemangel, demografische Entwicklungen und veränderte Erwartungen junger Berufsanfänger:innen sowie die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz und sich ständig wandelnde Anforderungen. Genau in diesem Veränderungsprozess setzt Michael Ahr an. Sein Buch berücksichtigt die realen Bedingungen in Behörden und Organisationen und behandelt die Themen des Personalmanagements entlang des Personallebenszyklus. Dabei kommen auch Personalverantwortliche und Entscheider:innen aus Behörden und Institutionen der öffentlichen Hand zu Wort, die einen Einblick in ihre Herausforderungen oder Best-Practice-Projekte geben. Konkrete Empfehlungen, praktische Lösungen und Checklisten helfen bei der Umsetzung.
Inhalte:
- Grundlagen des Personalmanagements in der öffentlichen Verwaltung
- Personalplanung und Bedarfsanalyse, Personalgewinnung und -auswahl
- Onboarding und Integration neuer Mitarbeitender
- Leistungsmanagement und Zielvereinbarung
- Mitarbeiterbindung und -motivation
- Trennungsmanagement und Nachfolgeplanung
- Digitalisierung im Personalmanagement
