Mehr lesen
Das Buch analysiert Vorstandsvergütungen in deutschen Unternehmen im Kontext von Nachhaltigkeit und ESG (Environmental, Social, Governance). Immer mehr Unternehmen sehen in den Themen wichtige strategische Erfolgsfaktoren. Die Autoren untersuchen, ob sich dies auch in den Vergütungsstrukturen der Vorstände von DAX-Segmentunternehmen widerspiegelt, und ziehen für ihre Analyse die veröffentlichten Vergütungsberichte der Geschäftsjahre 2022 und 2023 heran. Sie stellen fest, dass trotz historischer Reformen wie dem Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG) sowie dem Gesetz zur Umsetzung der zweiten Aktionärsrechterichtlinie (ARUG II) keine gesetzliche Pflicht zur ESG-Integration besteht. Die ESG-Einbindung erfolgt auf vielfältige Weise, was die Vergleichbarkeit erschwert. Im Laufe ihrer Analyse wird aber immer deutlicher, welche ESG-Ziele die Vergütung bereits prägen, und sie wagen einen Ausblick auf künftige Entwicklungen.
Dieses Buch liefert wertvolle Einblicke für Führungskräfte, Investoren und Wissenschaftler, die sich mit der Zukunft der Vorstandsvergütung und der strategischen Bedeutung von ESG auseinandersetzen.
Über den Autor / die Autorin
Peter Zens
arbeitet bei einer Big-4-Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Bereich Assurance. Zuvor war er mehrere Jahre als Kaufmann in einem Schweizer Logistik-Konzern und im Bankensektor tätig.
Chris Heiler
arbeitet im Bereich der Unternehmensentwicklung und Nachhaltigkeit bei einer Bank. Er lehrte an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes im Bereich Accounting und Finance.
Zusammenfassung
Das Buch analysiert Vorstandsvergütungen in deutschen Unternehmen im Kontext von Nachhaltigkeit und ESG (Environmental, Social, Governance). Immer mehr Unternehmen sehen in den Themen wichtige strategische Erfolgsfaktoren. Die Autoren untersuchen, ob sich dies auch in den Vergütungsstrukturen der Vorstände von DAX-Segmentunternehmen widerspiegelt, und ziehen für ihre Analyse die veröffentlichten Vergütungsberichte der Geschäftsjahre 2022 und 2023 heran. Sie stellen fest, dass trotz historischer Reformen wie dem Gesetz zur Angemessenheit der Vorstandsvergütung (VorstAG) sowie dem Gesetz zur Umsetzung der zweiten Aktionärsrechterichtlinie (ARUG II) keine gesetzliche Pflicht zur ESG-Integration besteht. Die ESG-Einbindung erfolgt auf vielfältige Weise, was die Vergleichbarkeit erschwert. Im Laufe ihrer Analyse wird aber immer deutlicher, welche ESG-Ziele die Vergütung bereits prägen, und sie wagen einen Ausblick auf künftige Entwicklungen.
Dieses Buch liefert wertvolle Einblicke für Führungskräfte, Investoren und Wissenschaftler, die sich mit der Zukunft der Vorstandsvergütung und der strategischen Bedeutung von ESG auseinandersetzen.
