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Leadership braucht PerspektivwechselRegelmäßige Vieraugengespräche sind ein zentrales Instrument im Werkzeugkasten einer modernen Führungskraft. Mit ihrer Hilfe können Leitende erfahren, was ihre Mitarbeiter:innen brauchen, um motiviert, glücklich und engagiert zu arbeiten.Am wirkungsvollsten ist für Leadership-Trainer Alexander Kerkow-Nugent das »One-on-One«: ein kontinuierlich durchgeführtes Mini-Entwicklungsgespräch zwischen Chef:in und Mitarbeiter:in. Mit seinem Ratgeber erhält der regelmäßige Austausch zu zweit endlich den Platz im Arbeitsalltag, den er verdient.Dank vieler Beispiele, praxiserprobter Methoden und einem direkt anwendbaren Fragenkatalog inspiriert das Buch alle Führungskräfte, die eine empathische und zielorientierte One-on-One-Strategie in ihrem Team umsetzen wollen.
Über den Autor / die Autorin
Alexander Kerkow-Nugent arbeitet seit mehr als 15 Jahren erfolgreich an und mit One-on-Ones. Er ist der erste deutsche Leadership-Trainer, der für das Thema One-on-Ones ein eigenes Seminarformat entwickelt hat. Er ist Partner bei BRIDGEHOUSE und arbeitet als Coach und Berater für Führungskräfte und Unternehmen.
Zusammenfassung
Leadership braucht Perspektivwechsel
Regelmäßige Vieraugengespräche sind ein zentrales Instrument im Werkzeugkasten einer modernen Führungskraft. Mit ihrer Hilfe können Leitende erfahren, was ihre Mitarbeiter:innen brauchen, um motiviert, glücklich und engagiert zu arbeiten.
Am wirkungsvollsten ist für Leadership-Trainer Alexander Kerkow-Nugent das »One-on-One«: ein kontinuierlich durchgeführtes Mini-Entwicklungsgespräch zwischen Chef:in und Mitarbeiter:in. Mit seinem Ratgeber erhält der regelmäßige Austausch zu zweit endlich den Platz im Arbeitsalltag, den er verdient.
Dank vieler Beispiele, praxiserprobter Methoden und einem direkt anwendbaren Fragenkatalog inspiriert das Buch alle Führungskräfte, die eine empathische und zielorientierte One-on-One-Strategie in ihrem Team umsetzen wollen.
