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Die natürlichen Stärken und Schwächen einer Führungskraft unterscheiden sich stark. Das Buch vermittelt die Schlüsselqualifikationen einer glaubwürdigen Mitarbeiterführung. Auf Basis der Persönlichkeitsprofile des Business-Enneagramms lernen Sie Ihre Stärken, Schwächen und vor allem Ihr Entwicklungspotenzial kennen. So gelangen Sie zu natürlicher Autorität, die in sich ruht, glaubhaft und beständig und doch immer zum Lernen bereit ist.
Inhalte:
- Entwickeln Sie natürliche Autorität und Charakterstärke
- Die sieben Kriterien sozialer Kompetenz
- Das Enneagramm als Reflexionshilfe im Führungsalltag
- Acht Führungspostulate im Führungs-Check
- Warum Unternehmen mit dem Enneagramm arbeiten
- NEU: Die Enneagrammprofile in der Zusammenarbeit: Beziehungsdynamiken,
Chancen und Eskalationsgefahren
Über den Autor / die Autorin
Martin Salzwedel ist Berater, Trainer und Führungskräfte-Coach bei Unternehmen weltweit. Seine Schwerpunkte beinhalten Kommunikation in Führung, Verhandlung und Vertrieb sowie interkulturelle Kompetenz und Persönlichkeitsentwicklung. Er ist Gründer von Communications Consulting International (CCI) und Senior Consultant und Leiter des Instituts für Persönlichkeitsentwicklung der Boston Business School. Seit 1999 ist er zertifizierter Enneagrammlehrer.Ulf Tödter ist Berater, Trainer und Führungskräfte-Coach in Unternehmen und in der beruflichen Fort- und Weiterbildung im deutschsprachigen Raum. Seine Schwerpunkte beinhalten: Führung, Selbstmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Lebens- und Karriereplanung, systemisches Denken und Handeln in Unternehmen und Organisationen. Seit 1996 ist er zertifizierter Enneagrammlehrer und seit 2002 zertifizierter Systemaufsteller.
Zusammenfassung
Die natürlichen Stärken und Schwächen einer Führungskraft unterscheiden sich stark. Das Buch vermittelt die Schlüsselqualifikationen einer glaubwürdigen Mitarbeiterführung. Auf Basis der Persönlichkeitsprofile des Business-Enneagramms lernen Sie Ihre Stärken, Schwächen und vor allem Ihr Entwicklungspotenzial kennen. So gelangen Sie zu natürlicher Autorität, die in sich ruht, glaubhaft und beständig und doch immer zum Lernen bereit ist.
Inhalte:
- Entwickeln Sie natürliche Autorität und Charakterstärke
- Die sieben Kriterien sozialer Kompetenz
- Das Enneagramm als Reflexionshilfe im Führungsalltag
- Acht Führungspostulate im Führungs-Check
- Warum Unternehmen mit dem Enneagramm arbeiten
- NEU:
Die Enneagrammprofile in der Zusammenarbeit: Beziehungsdynamiken,
Chancen und Eskalationsgefahren
