Kultur-Projektmanagement Kultur- und Organisationsprojekte erfolgreich managen

Das Buch beschreibt Potenziale, Chancen, Nutzen, aber auch Risiken und Grenzen der Projektmanagement-Arbeit im Kulturzusammenhang. Es versteht sich als ein hinleitendes Methoden-Grundlagenwerk und dient der Einführung in die Hintergründe, Verfahrensweisen und Handlungsmöglichkeiten, die sich aus der bewussten Anwendung von Projektmanagement-Methodik im Kulturbetrieb ableiten. Zusätzlich bietet das Buch praktische Umsetzungshinweise für die Organisationshandelnden und gibt Beispiele aus dem kulturellen Projektalltag. Daneben werden organisations- und persönlichkeitsbezogene Voraussetzungen sowie Möglichkeiten der Kompetenzerweiterung aufgezeigt. Exkurse zu Organisationsentwicklung, Agilität bzw. agiler Projektarbeit, kontinuierlichem Change-Management sowie Teamführung und Evaluation verdeutlichen den notwendigen Vernetzungsgrad von Organisation, Prozessen und den sie tragenden Akteuren. Denn für die Projektarbeit und deren Management gilt in Profit- wie Non-Profit-Organisationen gleichermaßen: Es sind die Menschen, die den Unterschied machen. Für die Neuauflage wurde der Text grundlegend überarbeitet und inhaltlich aktualisiert. Außerdem enthält das Buch ein neues Kapitel zum Agilen Projektmanagement. 

Der Inhalt

• Rahmenbedingungen für Kultur-Projektmanagement
  
• Wozu Projektmanagement im Kulturbetrieb? 
  
• Erfolgsfaktoren des Kultur-Projektmanagements
• Projektumsetzungsplanung und Implementierung
  
• Projektcontrolling
  
• Qualitäts- und Erfolgskontrolle in Kulturprojekten
  
• Risiko- und Fehlerbehandlung im Projekt
• Agiles Projektmanagement
• Ausblick

Der Autor

Sven-Oliver Bemmé ist Unternehmensberater, Trainer und Coach für Transformations- und Change-Management bei der sbc consulting, Hamburg sowie Lehrbeauftragter an verschiedenen deutschen Hochschulen. Als Vorstandsmitglied des Fachverbands Change-Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. ist er Mitinitiator und Ko-Autor der DIN SPEC 91405 Organisationales Change-Management in Beratungskontexten.

Über den Autor / die Autorin

Sven-Oliver Bemmé ist Unternehmensberater, Trainer und Coach für Transformations- und Change-Management bei der sbc consulting, Hamburg sowie Lehrbeauftragter an verschiedenen deutschen Hochschulen. Als Vorstandsmitglied des Fachverbands Change-Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V. ist er Mitinitiator und Ko-Autor der DIN SPEC 91405 Organisationales Change-Management in Beratungskontexten.

Produktdetails

• Autoren: Sven-Oliver Bemmé, Sven-Oliver Bemme
• Verlag: Springer, Berlin
• Inhalt: Buch
• Produktform: Taschenbuch
• Erscheinungsdatum: 01.05.2020
• Thema: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Politikwissenschaft > Politische Wissenschaft und Politische Bildung; Geisteswissenschaften, Kunst, Musik > Geschichte > Altertum
• EAN: 9783658270940
• ISBN: 978-3-658-27094-0
• Anzahl Seiten: 137
• Illustration: IX, 137 S. 20 Abb.
• Abmessung (Verpackung): 16.4 x 0.8 x 21.9 cm
• Gewicht (Verpackung): 202 g
• Serie: Kunst- und Kulturmanagement
• Themen: Soziologie, Kulturwissenschaften, Soziale Gruppen: religiöse Gemeinschaften, Religion, allgemein, Cultural Studies, Politik und Staat, SOCIAL SCIENCE / Sociology / General, Wissenschaft / Kulturwissenschaften, Kunst / Theorie, Philosophie, Psychologie, Soziologie, Management / Projektmanagement, Projektmanagement - Projektmarketing, Kreativwirtschaft; Kultur; Kulturmanagement; Kulturwirtschaft; Kunstmanagement; Management; Organisieren; Projekt