Das Unerwartete managen Wie Unternehmen aus Extremsituationen lernen

Wie können Unternehmen mit unerwarteten und kritischen Situationen umgehen?
Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte High Reliability Organizations (HROs) - Organisationen, die absolut zuverlässig arbeiten müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften.
An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen. Wie die Methoden der HROs sich in der Unternehmenspraxis umsetzen lassen, zeigt der lösungsorientierte Managementansatz.

Über den Autor / die Autorin

Karl E. Weick ist Professor für Organisationsverhalten und Psychologie an der Business School der University of Michigan und gilt als einer der führenden Organisationsforscher weltweit.

Kathleen M. Sutcliffe ist Professorin für Organisation und Unternehmensführung an der Business School der University of Michigan.

Zusammenfassung

Wie können Unternehmen mit unerwarteten und kritischen Situationen umgehen?

Um diese Frage zu beantworten, untersuchen die Autoren sogenannte
High Reliability Organizations (HROs)
- Organisationen, die absolut
zuverlässig arbeiten
müssen, wie z. B. Fluglotsen oder Feuerwehrmannschaften.


An ihren spezifischen Handlungsabläufen kann sich jede Organisation orientieren, um unerwartete Ereignisse und Entwicklungen besser zu verstehen und zu bewältigen. Wie die Methoden der HROs sich in der Unternehmenspraxis umsetzen lassen, zeigt der
lösungsorientierte Managementansatz.

Produktdetails

• Autoren: Kathleen M Sutcliffe, Karl E Weick, Karl E. Weick, Kathleen M. Sutcliffe, Karl Weick
• Mitarbeit: Sabine Burkhardt (Übersetzung), Maren Klostermann (Übersetzung)
• Verlag: Schäffer-Poeschel
• Inhalt: Buch
• Produktform: Fester Einband
• Erscheinungsdatum: 01.11.2016
• Thema: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management
• EAN: 9783791036731
• ISBN: 978-3-7910-3673-1
• Anzahl Seiten: 200
• Abmessung (Verpackung): 16 x 24.8 x 1.5 cm
• Gewicht (Verpackung): 432 g
• Serie: Systemisches Management; Systemisches Management
• Themen: Management, Unternehmensführung, Leistung, Organisationspsychologie, Infrastruktur, Extremsituationen, Weick, Krise, Führungskräfte, Organisation, Organisationsforschung, Manager, optimieren, Zusammenbruch, Missmanagement, Organisationstheorie und -verhalten, Organisationen, Unternehmenspraxis, organisationskultur, SchäfferPoeschel, BWL/Management, Relilienz, Sutcliffe