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Nichts ist so beständig wie der Wandel. Ob Sie Ihre Systemlandschaft konsolidieren möchten, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten und Einsparpotenziale zu nutzen, oder ob eine Umstrukturierung in Ihrem Unternehmen ansteht - dieses Buch hilft Ihnen bei der Umsetzung. Erfahren Sie, wie Sie SAP Landscape Transformation (LT) bei Fusionen, Übernahmen, Veräußerungen und Umstrukturierungen unterstützt, und profitieren Sie von der Projekterfahrung der Autoren.
Aus dem Inhalt:
- Konzepte, Beweggründe und Herangehensweisen
- Klassische Ansätze vs. SAP Landscape Transformation
- Transformationsprojekte planen und leiten
- Standardisierte und komplexe Szenarien
- Mergers & Acquisitions
- Änderungen der SAP-Organisationsstruktur
- Kostenersparnis und TCO-Reduktion
- Prozess- und Datenharmonisierung
- Umgang mit Buchungskreisen, Debitoren, Kreditoren, Mandanten u.v.m.
Über den Autor / die Autorin
Götz Leßmann ist Chief Service Officer für Beratung bei DataVard. DataVard ist ein SAP-Software- und -Beratungshaus mit mehreren Standorten in Europa und Nordamerika. DataVard führt SAP-Transformationsprojekte sowohl in enger Kooperation mit der SAP-Beratung und -Entwicklung als auch im direkten Geschäft durch. Seit mehr als 16 Jahren ist Götz Leßmann in verschiedenen Rollen in SAP-Transformationsprojekte involviert: zunächst als Programmierer und Entwickler, dann als Anwendungsberater, Architekt und Projektleiter. In diesem Buch finden Sie seine gesammelte Projekterfahrung rund um Transformationen wie Firmenzukäufe, Ausgliederungen und Konsolidierungen aus über 16 Jahren.Wolf Kothe sammelte erste Erfahrungen mit Transformationsprojekten, als er 1999 als SAP-Modulberater für internes Rechnungswesen bei der SAP seine Karriere begann. Heute ist er als Chief ERP Architect bei DataVard für die Konzeption und Architektur von komplexen Transformationsprojekten zuständig. In dieser Rolle übersetzt er die Anforderungen, die sich aus Umorganisationen ergeben, in Transformationslösungen und begleitet Transformationsprojekte als Solution Architect und Projektleiter. Diese technische Expertise bündelt er in diesem Buch und gibt sie vor dem Hintergrund der wachsenden Bedeutung von Transformationsprojekten im SAP-Umfeld an Sie weiter.
Zusammenfassung
Über dieses BuchNichts ist so beständig wie der Wandel. Ob Sie Ihre Systemlandschaft konsolidieren möchten, um mit der Konkurrenz Schritt zu halten und Einsparpotenziale zu nutzen, oder ob eine Umstrukturierung in Ihrem Unternehmen ansteht – dieses Buch hilft Ihnen bei der Umsetzung. Erfahren Sie, wie Sie SAP Landscape Transformation (LT) bei Fusionen, Übernahmen, Veräußerungen und Umstrukturierungen unterstützt, und profitieren Sie von der Projekterfahrung der Autoren.Aus dem Inhalt:Konzepte, Beweggründe und HerangehensweisenKlassische Ansätze vs. SAP Landscape TransformationTransformationsprojekte planen und leitenStandardisierte und komplexe SzenarienMergers & AcquisitionsÄnderungen der SAP-OrganisationsstrukturKostenersparnis und TCO-ReduktionProzess- und DatenharmonisierungUmgang mit Buchungskreisen, Debitoren, Kreditoren, Mandanten u.v.m.
Vorwort
SAP Landscape Transformation und System Landscape Optimization
