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Eine gute Planung ist die Grundlage für ErfolgHöhere Erfolgschancen: Eine solide Businessplanung ist ein essenzieller Bestandteil vor, bei und nach der Gründung eines Unternehmens und minimiert die finanziellen Risiken. Schritt für Schritt stellt das Buch die relevanten Bereiche einer Geschäftsplanung vor und erläutert diese praxisorientiert für die schnelle Umsetzung. Die wichtigsten Elemente eines guten Businessplans Executive Summary das Wesentliche auf einen Blick Markt und Wettbewerb an wen Sie wie viel verkaufen wollen Marketing und Vertrieb: Stellen Sie sich vor, Sie gründen und keiner merkt es Finanzplanung: Schätzen Sie Ihren zukünftigen GewinnBusiness- bzw. auch Unternehmensplanung wird hier nicht nur als Mittel zur Finanzbeschaffung, sondern als Kontrollinstrument der Gründer verstanden: So können Sie unerwünschten Entwicklungen entgegensteuern.Bei jungen Unternehmen ist der Planungsbedarf am größten und zugleich am schwierigsten zu gestalten. Um eine solide Informationsgrundlage für (potenzielle und tatsächliche) Gründer und Jungunternehmer zu haben, werden in diesem Ratgeber die relevanten Themen dargestellt und erläutert.
Über den Autor / die Autorin
Bernd Fischl ist externer Doktorand der Staatlichen Wirtschaftsuniversität Krakau. Er ist Gründer und Inhaber zweier Unternehmen und als Unternehmensberater tätig.
Zusammenfassung
Eine gute Planung ist die Grundlage für Erfolg
Höhere Erfolgschancen: Eine solide Businessplanung ist ein essenzieller Bestandteil vor, bei und nach der Gründung eines Unternehmens und minimiert die finanziellen Risiken. Schritt für Schritt stellt das Buch die relevanten Bereiche einer Geschäftsplanung vor und erläutert diese praxisorientiert für die schnelle Umsetzung.
Die wichtigsten Elemente eines guten Businessplans
Executive Summary das Wesentliche auf einen Blick
Markt und Wettbewerb an wen Sie wie viel verkaufen wollen
Marketing und Vertrieb: Stellen Sie sich vor, Sie gründen und keiner merkt es
Finanzplanung: Schätzen Sie Ihren zukünftigen Gewinn
Business- bzw. auch Unternehmensplanung wird hier nicht nur als Mittel zur Finanzbeschaffung, sondern als Kontrollinstrument der Gründer verstanden: So können Sie unerwünschten Entwicklungen entgegensteuern.
Bei jungen Unternehmen ist der Planungsbedarf am größten und zugleich am schwierigsten zu gestalten. Um eine solide Informationsgrundlage für (potenzielle und tatsächliche) Gründer und Jungunternehmer zu haben, werden in diesem Ratgeber die relevanten Themen dargestellt und erläutert.
