Komplexithoden Clevere Wege zur (Wieder)Belebung von Unternehmen und Arbeit in Komplexität

Zur Lösung komplexer Fragestellungen braucht es »Komplexithoden« - also Organisationswerkzeuge, die so lebendig sind wie heutige Märkte und heutige Arbeit. Dieses Buch stellt clevere, in unsere Zeit passende Vorgehensweisen für die Entwicklung von Unternehmen unter deren realen Bedingungen vor - jenseits von Gebrauchsanweisungen und Checklisten!Niels Pfläging und Silke Hermann präsentieren 33 Komplexithoden und 22 Komplexideen, mit deren Hilfe sich robuste Organisationen für turbulente Zeiten schaffen und erhalten lassen. Komplexithoden passen in jedes Unternehmen: Das macht diesen pfiffigen Band gleichermaßen interessant für die Belebung und Weiterentwicklung von Start-ups, Mittelständlern und Konzernen.

Über den Autor / die Autorin

Niels Pfläging ist als engagierter und kompetenter Fürsprecher neuer, zeitgemäßer Managementansätze bekannt. Er studierte Betriebswirtschaft in Hannover und Sevilla; danach führte ihn seine Karriere als Business Controller von Xerox Argentinien über Boehringer Ingelheim Brasilien zu ThyssenKrupp Automotive Systems in São Paulo. Heute ist Pfläging Präsident der Beratung MetaManagement Group in São Paulo.

Produktdetails

• Autoren: Niels Pfläging, Silke Hermann, Niel Pfläging
• Verlag: Redline Verlag
• Inhalt: Buch
• Produktform: Fester Einband
• Erscheinungsdatum: 10.08.2015
• Thema: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management
• EAN: 9783868815863
• ISBN: 978-3-86881-586-3
• Anzahl Seiten: 139
• Illustration: m. zahlr. farb. Illustr.
• Abmessung (Verpackung): 18.2 x 18.4 x 1.6 cm
• Gewicht (Verpackung): 334 g
• Themen: Management, Controlling, Projektmanagement, Unternehmensführung, Unternehmensstrategie, Unternehmensorganisation, Unternehmenskultur, Restrukturierung, Organisationstheorie, Verstehen, Komplexitätstheorie, Projekt, Businessplan, Zeitmanagement, Organisation, Methoden, Personalmanagement, Organisationsentwicklung, lernende Organisation, Gebrauchsanweisung, Komplexität, Prozessoptimierung, Projektorganisation, Manager, Organisationsstruktur, Leadership, Personalentwicklung, Prozessmanagement, Managementmethoden, Unternehmensstruktur, Reorganisation, Geschäftsprozesse, organisationsformen, Betriebsorganisation, Organisationsmanagement, komplexitätsmanagement in unternehmen, Niels Pfläging, zeitkomplexität, matrixorganisation, komplexität meistern, organigramm beispiele, betriebliche organisation, komplexität unternehmen, teamarbeit vorteile, komplexitätsbewältigung, teamarbeit regeln, unternehmensorganigramm, komplexitätstreiber, komplexitätsreduktion, teamarbeit definition, komplexitätsmanagement, komplexität im projektmanagement, komplexitätskosten, teamarbeit verbessern, ablauforganisation, chefsache komplexität, prozessorientierte unternehmensorganisation, komplexität beherrschen, organigramm, organisationsmodelle, komplexitätsanalyse, agile unternehmensorganisation, organisationsstruktur unternehmen, organisationskultur, personalstruktur, komplexität bedeutung, komplexität managen, organigramm unternehmen, organisationsformen unternehmen, komplexität synonym, komplexität produktion, komplexität definition, komplexität reduzieren, komplexität projektmanagement, organisationssysteme, unternehmensorganisation definition, hohe komplexität, Komplexithoden, komplexität reduzieren und vermitteln, unternehmensorganisation aufgaben, Komplexideen, Unternehmensstrukturen, Organisationswerkzeug, komplexe Fragestellung, Checklisten für Unternehmen, Silke Hermann, Oganisationstruktur