Synergiemanagement im Konzern Organisatorische Grundlagen und Gestaltungsoptionen. Diss.

Die Realisierung von Synergien zwischen Tochterunternehmen steigert insbesondere jenen konzernspezifischen Mehrwert, der auch im Zuge der Shareholder-Value-Diskussion verstärkt gefordert wird. Daher ist das Management von Synergien eine der großen Herausforderungen an die Führung von Konzernen bzw. divisionalisierten Unternehmen. Bernhard Steidl zeigt, wie Synergiepotentiale durch eine konsequent ressourcenorientierte Sichtweise aufgedeckt werden können. Um diese Potentiale auch tatsächlich realisieren zu können, fordert der Autor eine bewusste Gestaltung der organisatorischen Strukturen in Unternehmen.

Über den Autor / die Autorin

Dr. Bernhard Steidl war Wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Max J. Ringlstetter am Lehrstuhl für Organisation und Personal der Katholischen Universität Eichstätt. Er ist derzeit als Berater für McKinsey & Company, Inc. tätig.

Produktdetails

• Autoren: Bernhard Steidl
• Verlag: Deutscher Universitätsverlag
• Inhalt: Buch
• Produktform: Taschenbuch
• Erscheinungsdatum: 01.01.1999
• Thema: Sozialwissenschaften, Recht,Wirtschaft > Wirtschaft > Management
• EAN: 9783824468690
• ISBN: 978-3-8244-6869-0
• Anzahl Seiten: 295
• Illustration: XIX, 295 S. 19 Abb.
• Gewicht (Verpackung): 420 g
• Serie: Schriften zur Unternehmensentwicklung; Gabler Edition Wissenschaft; Schriften zur Unternehmensentwicklung; Gabler Edition Wissenschaft