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Mit zunehmendem Kostendruck durch die Globalisierung wird Innovation zum zentralen Wettbewerbsfaktor westeuropäischer Unternehmen. Innovative Produkte sind margenträchtiger, jedoch wächst auch das Risiko des Misserfolgs. Dieses Buch zeigt, wie sich die Chancen von innovativen Konzepten erhöhen und gleichzeitig die Risiken bezüglich Marktakzeptanz, Technologie und Umwelt reduzieren lassen. Es wird weiter gezeigt, dass das Management von Innovation situativ angepasst werden muss, um die Chancen und Risiken von Innovationen ganzheitlich zu erfassen und zu bewerten. Flexible und agile Organisationsformen, klare Prozesse und unternehmerisches Handeln ermöglichen ein nachhaltiges Wachstum durch Innovation. Wissenschaftler und Führungskräfte beschreiben, wie erfolgreiche Unternehmen Innovation und Risiko managen.
Aus einer Rezension zur 1. Auflage: "getAbstract.com empfiehlt das Werk allen Führungskräften und Entscheidern, die nicht ohne Vorwissen in risikoträchtige Marktentwicklungen stolpern wollen, (...)." getAbstract 19.06.2002
Über den Autor / die Autorin
Prof. Dr. Oliver Gassmann ist Professor für Technologiemanagement und Direktor des Instituts für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen.
Zusammenfassung
Klassisches Projektmanagement reicht heute oft nicht mehr aus: Die gestiegenen Risiken in Bezug auf Marktakzeptanz, Technologie und Umwelt erfordern neue Herangehensweisen. Im Mittelpunkt des Buches steht das Projektmanagement von High-Risk-Projekten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Steuerung und Abwicklung von hochdynamischen, interdisziplinären Innovations- und Technologievorhaben. Ergänzend stellen die Autoren Konzepte und Methoden vor, mit denen Zukunftsentwicklungen prognostiziert und Unsicherheiten reduziert werden können.
Zusatztext
Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:
"Mit ihrem Buch … geben Oliver Gassmann und Carmen Kobe Unternehmern eine umfangreiche Sammlung an Strategien zu den rasanten Entwicklungen im Technologiebereich an die Hand. ... Die Autoren aus Wissenschaftlern und Führungskräften gehen den Problemen aus verschiedenen Blickwinkeln nach - und erklären, mit welchen Konzepten Zukunftsentwicklungen prognostiziert oder Unsicherheiten reduziert werden können. Viele Grafiken veranschaulichen die Thematik. Geeignet ist das Buch für Führungskräfte und angehende Unternehmer, die nicht ohne Vorwissen in risikoträchtige Marktentwicklungen stolpern wollen." (in: PRO:FIT, 2006, Issue 7, S. 10)
Bericht
Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:
"Mit ihrem Buch ... geben Oliver Gassmann und Carmen Kobe Unternehmern eine umfangreiche Sammlung an Strategien zu den rasanten Entwicklungen im Technologiebereich an die Hand. ... Die Autoren aus Wissenschaftlern und Führungskräften gehen den Problemen aus verschiedenen Blickwinkeln nach - und erklären, mit welchen Konzepten Zukunftsentwicklungen prognostiziert oder Unsicherheiten reduziert werden können. Viele Grafiken veranschaulichen die Thematik. Geeignet ist das Buch für Führungskräfte und angehende Unternehmer, die nicht ohne Vorwissen in risikoträchtige Marktentwicklungen stolpern wollen." (in: PRO:FIT, 2006, Issue 7, S. 10)
