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Initié par le Gouvernement du Canada, pour répondre aux principes de développement durable,les FM se présentent comme un espace de dialogue entre groupes d'acteurs en vue de la négociation des accords de gestion consensuelle. Or, comment peut-on promouvoir un tel partenariat dans un contexte marqué par des blocages d'ordre socioéconomiques et des faiblesses managériales des organisations locales? Les résultats de l'étude soulignent la pertinence du concept dans un environnement conflictuel. Néanmoins, il faut compter sur une mobilisation collective satisfaisante, une population en majorité jeune et instruite, un degré d'information vis à vis du concept élevé,la diversité naturelle et humaine. Toutefois, les blocages subsistent: l'individualisme grandissant, la forte dépendance des organisations locales de l'appui extérieur ; des faiblesses de gestion; l'ambigüité des textes de base qui favorise l'anarchie , les luttes de leadership et l'indifférence des grands acteurs. Les chercheurs, décideurs, bailleurs de fonds disposent de données empiriques et théoriques pour assurer la viabilité,la pertinence et la durabilité du processus en cours dans le bassin du Congo.
About the author
MEYANGA TONGO Yves est Ingénieur Agronome, option économie et sociologie rurales et titulaire d'un Master 2 en aménagement et gestion intégrés des forêts et territoires tropicaux.Il travaille actuellement comme Chargé de Recherche au Centre National de l¿Education du Ministère de la Recherche Scientifique et de l'Innovation au Cameroun.
