Ulteriori informazioni
Questo libro cerca di esaminare empiricamente l'influenza dei premi sul miglioramento delle prestazioni dei dipendenti, nonché di determinare i principi di approcci efficaci alla gestione delle prestazioni presso l'Università Koya nella regione del Kurdistan/Iraq. È stato creato un questionario di indagine utilizzando Google Form e distribuito ai dipendenti; 72 dipendenti hanno risposto al questionario e sono state condotte interviste semi-strutturate con sette dipendenti. I dati ottenuti dal questionario sono stati analizzati quantitativamente utilizzando il programma SPSS versione 20 per entrambi gli strumenti statistici descrittivi e inferenziali. Inoltre, i dati raccolti dalle interviste semi-strutturate sono stati analizzati qualitativamente utilizzando il software HyperResearch. I risultati di questo libro hanno rivelato che esiste una relazione positiva significativa ma debole tra la retribuzione basata sul merito, i benefici non monetari, lo stipendio, i benefici e le esigenze dei dipendenti e le prestazioni dei dipendenti. Esiste una relazione negativa tra bonus e incentivi e le prestazioni dei dipendenti. Tuttavia, si può notare che le prestazioni individuali non sono adeguatamente ricompensate, così come non sono state fornite formazioni sufficienti per migliorare le loro prestazioni.
Info autore
Zana Majed Sadq es máster en Gestión de Recursos Humanos por la Universidad de Hertfordshire, Reino Unido. Actualmente es miembro del personal académico de la Universidad de Koya (Irak), donde imparte clases en el Departamento de Gestión. Sus intereses de investigación son la gestión de recursos humanos, la gestión de marketing y la estrategia de gestión.
