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Das Da-Vinci-Prinzip
Erprobte Kunstgriffe für lebendige Teams und menschliche Führung

Tedesco · Tascabile

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Descrizione

Ulteriori informazioni

Menschlich führen. Wirksam zusammenarbeiten.
Was macht Teams lebendig - und zugleich erfolgreich? Wie gelingt Führung, die Menschen wirklich erreicht und außergewöhnliche Ergebnisse möglich macht?
In "Das Da-Vinci-Prinzip" teilt Unternehmer und Geschäftsführer Gerdt Fehrle Erfahrungen aus über 30 Jahren gelebter Führungspraxis - mit einem klaren Fokus auf das Wesentliche: den Menschen.
Leonardo da Vinci dachte grenzenlos. Er verband Kunst, Technik und Wissenschaft zu neuen Meisterwerken. Dieses Buch überträgt diesen Geist auf die Arbeitswelt: Es zeigt, wie Teams Vielfalt nutzen, mutig neue Verbindungen schaffen und so Kreativität, Verantwortung und Effizienz miteinander vereinen.
Statt Kontrolle: Vertrauen. Statt Hierarchie: Haltung. Statt Effizienz um jeden Preis: echte Verbindung - die am Ende zu besseren Resultaten führt.
Ein Werkzeugkasten voller erprobter Impulse - von Kudos-Box bis Teeküchen-Gespräch - für alle, die Führung menschlich, mutig und leistungsstark gestalten wollen.
Lebendige Zusammenarbeit ist kein Zufall. Sie ist eine Entscheidung.

Info autore

Gerdt Fehrle, geboren in Stuttgart, studierte Deutsche Literatur und Philosophie an der Universität Konstanz. Als Unternehmer, Autor und Vordenker für kreative Teamkultur und menschliche Führung gestaltet er seit über 30 Jahren lebendige Entwicklungsräume – als Gründer und Geschäftsführer der PR-Agentur PROSPERO ebenso wie als Vorstandsvorsitzender der LOUISODER & PFEFFERKORN STIFTUNG.
Seine Überzeugung: Wahre Spitzenleistung entsteht nicht durch Kontrolle, sondern durch Kultur – und immer im Team. Fehrle lebt und arbeitet in München. Neben seiner unternehmerischen Tätigkeit hat er bereits mehrere Romane sowie Lyrik veröffentlicht.

Riassunto

Menschlich führen. Wirksam zusammenarbeiten.
Was macht Teams lebendig – und zugleich erfolgreich? Wie gelingt Führung, die Menschen wirklich erreicht und außergewöhnliche Ergebnisse möglich macht?
In "Das Da-Vinci-Prinzip" teilt Unternehmer und Geschäftsführer Gerdt Fehrle Erfahrungen aus über 30 Jahren gelebter Führungspraxis – mit einem klaren Fokus auf das Wesentliche: den Menschen.
Leonardo da Vinci dachte grenzenlos. Er verband Kunst, Technik und Wissenschaft zu neuen Meisterwerken. Dieses Buch überträgt diesen Geist auf die Arbeitswelt: Es zeigt, wie Teams Vielfalt nutzen, mutig neue Verbindungen schaffen und so Kreativität, Verantwortung und Effizienz miteinander vereinen.
Statt Kontrolle: Vertrauen. Statt Hierarchie: Haltung. Statt Effizienz um jeden Preis: echte Verbindung – die am Ende zu besseren Resultaten führt.
Ein Werkzeugkasten voller erprobter Impulse – von Kudos-Box bis Teeküchen-Gespräch – für alle, die Führung menschlich, mutig und leistungsstark gestalten wollen.
Lebendige Zusammenarbeit ist kein Zufall. Sie ist eine Entscheidung.

Prefazione

Wenn du dieses Buch in den Händen hältst, bist du wahrscheinlich Unternehmer oder Unternehmerin, Führungskraft oder Teil eines Teams – und hast dir mindestens einmal die Frage gestellt: Wie gelingt Zusammenarbeit nicht nur effizient, sondern lebendig, menschlich und kraftvoll?
Ich bin seit über 30 Jahren Unternehmer und Geschäftsführer. Rückblickend war meine wichtigste Entscheidung nie die für ein Produkt, einen Markt oder eine Strategie – sondern die Entscheidung, in Menschen zu investieren. In unsere Teamkultur. In Kommunikation auf Augenhöhe. In Zusammenarbeit, die auf Vertrauen statt Kontrolle baut.
Denn eines habe ich über die Jahre gelernt: Wahre Spitzenleistung ist niemals das Werk eines Einzelnen. Nicht einmal bei einem Universalgenie wie Leonardo da Vinci. Sie entsteht immer im Team – oder gar nicht.
Leonardo war ein Meister darin, Disziplinen zu verbinden, Brücken zwischen Technik, Kunst und Wissenschaft zu schlagen – und genau darin liegt die Inspiration dieses Buches: Wir brauchen heute mehr denn je ein Umfeld, in dem solche Brückenschläge nicht nur möglich, sondern erwünscht sind. Strukturen, in denen die Leonardos unserer Zeit nicht scheitern, sondern aufblühen. Räume, in denen Menschen mit Haltung, Verantwortung und Freude zusammenarbeiten. Teams, in denen Ideen fliegen dürfen – und landen.
Dieses Buch ist mein persönlicher Beitrag, solche Räume zu ermöglichen. Es ist kein Führungsratgeber von der Stange, sondern eine Sammlung erprobter Kunstgriffe: aus echten Projekten, echten Herausforderungen, echten Erfahrungen. Sie sind in der Praxis gewachsen – manchmal durch Erfolge, oft durch Fehler, immer durch gemeinsames Lernen.
Unsere „Workhacks“ – von der Kudos-Box über den Happiness-Index bis hin zu Teeküchengesprächen mit Tiefgang – sind Werkzeuge aus dem Alltag eines kleinen, professionellen Teams mit großer Haltung. Sie helfen, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen gerne montags zur Arbeit kommen – und das meinen wir nicht ironisch.
Das Da-Vinci-Prinzip soll dich inspirieren, konkrete Impulse zu setzen:
- Wie versammelst du ein auße gewöhnliches Team um dich?
- Wie führst du kreative Köpfe, die auf Haltung statt Ansagen reagieren?
- Wie entsteht eine Atmosphäre, in der Verantwortung, Vertrauen und Freude miteinander arbeiten?
Denn wo Führung auf Potenzial trifft, entsteht nicht Kontrolle – sondern Kunst.
Gerdt Fehrle

Dettagli sul prodotto

Autori Gerdt Fehrle
Con la collaborazione di Glockenbach-Verlag - A Division of Prosp (Editore), Glockenbach-Verlag - A Division of Prosp (Editore), Glockenbach-Verlag - A Division of Prospero (Editore), Glockenbach-Verlag - A Division of Prospero (Editore)
Editore Nova MD
 
Lingue Tedesco
Contenuto Libro
Forma del prodotto Tascabile
Data pubblicazione 01.10.2025
Categoria Guide e manuali > Diritto, professione, finanze > Formazione, professione, carriera
 
EAN 9783690285186
ISBN 978-3-690-28518-6
Numero di pagine 196
Dimensioni (della confezione) 13.6 x 1.8 x 20.6 cm
Peso (della confezione) 261 g
 
Categorie Kommunikation, Führung, Verantwortung, Innovation, Unternehmenskultur, Arbeitswelt, Kreativität, Vertrauen, Inspiration, Vielfalt, Biorhythmus, Menschlichkeit, Fehler, Entwicklung, Haltung, Sinn, Entschleunigung, Wertschätzung, Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen, teamarbeit, Agilität, Transformation, Zusammenarbeit, Büro und Arbeitsplatz, Leadership, Austausch, Meeting, Fehlerkultur, Teamkultur, kudos, Insights-Analyse
 

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