Entscheidungstheorie in der Führung Konzepte zur Steuerung betrieblicher Komplexität

Entscheidungen können zu einem Erfolg oder Fiasko führen. Jahr für Jahr treffen Führungskräfte hunderte von Entscheidungen und wahrscheinlich könnten viele von ihnen besser getroffen werden. Was aber beeinflusst gute Entscheidungen und wie kann ich mein Team besser durch den Dschungel an Komplexität führen?
 
Dieses Buch bietet eine kompakte Einführung in die Entscheidungstheorie für Führungskräfte und beschreibt fünf Prinzipien, die den Weg zu besseren Entscheidungen ebnen können: Riskante, kollektive Entscheidungen mit Prioritäten strukturieren, Teamdynamiken verstehen, brillant zwischen Entscheidungsparteien kommunizieren, Konflikte umsichtig entschärfen und Partizipation mit klarer Zielsetzung fördern. Basierend auf Erkenntnissen der Verhaltensökonomie zeigt das Buch, wie Entscheidungen besser getroffen und Teams sowie Vorgesetzte klarer einbezogen werden können.

Info autore

Frank Lattuch
ist Professor für Unternehmensführung an der FH Münster University of Applied Sciences. Er lehrt und forscht zu Themen der Teamführung und Organisationsentwicklung. Zuvor war er Management-Berater bei einer internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft.

Dettagli sul prodotto

• Autori: Frank Lattuch
• Editore: Springer, Berlin
• Contenuto: Libro
• Forma del prodotto: Tascabile
• Data pubblicazione: 01.06.2025
• Categoria: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Management
• EAN: 9783658472634
• ISBN: 978-3-658-47263-4
• Numero di pagine: 106
• Illustrazioni: VIII, 106 S.
• Dimensioni (della confezione): 14.8 x 0.7 x 21 cm
• Peso (della confezione): 170 g
• Categorie: Führung, Gruppendynamik, Emotionale Intelligenz, Verstehen, Entscheidungsfindung, Personalmanagement, HRM, Komplexität, Leadership, Human Resource Management, Verhaltensökonomie, Fehlentscheidungen, Entscheidungstheorie, Framing, komplexität reduzieren, transformationale führung, decision-making, Heuristiken, Business Strategy and Leadership, Kognitive Perspektiven im Entscheidungsprozess, Strategien zu Entscheidungsprozessen in Teams, entscheidungsorientierte Führungstheorie, Verzerrungen, Emotionale Perspektiven im Entscheidungsprozess, Rolle der Führungskraft