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Dieses Buch über Leistungs- und Vergütungssysteme ist ein einzigartiger Begleiter bei der Zielfindung und Ausgestaltung einer zukunftsfähigen Vergütung. Es unterstützt Unternehmen, Führungskräfte, Mitarbeiter und Betriebsräte dabei, leistungsvariable Vergütungssysteme nachhaltig, langfristig haltbar und wirksam zu gestalten. Die 3. Auflage wurde vollständig überarbeitet und erweitert und um wertvolle neue Werkstattberichte aus der Praxis ergänzt. Zur direkten Anwendung im eigenen Unternehmen bieten fundierte Beispiele viele Anregungen und Umsetzungstipps.
Sommario
Ein paar Gedanken, Definitionen und Trends vornweg.- Die Bausteine nachhaltiger Vergütungssysteme.- Werkstattberichte aus der Praxis.- Der Konzeptions- und Einführungsprozess.- Aspekte der Mitarbeiter-, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.- Das Management: Nachhaltige Vergütung und Vergütung der Nachhaltigkeit.- Vergütungssysteme agil und mit der "crowd" gestalten.- Nachlese und Fazit.- Anhang.
Info autore
Jürgen Weißenrieder ist Geschäftsführer und Inhaber der WEKOS Personalmanagement GmbH in Tettnang. Seit vielen Jahren begleitet er Unternehmen bei der Konzeption und Einführung von leistungsvariablen Vergütungssystemen und kennt die Stellschrauben, auf die es ankommt.
Riassunto
Die Veränderung von Entgeltsystemen ist ein heikles Thema! Unternehmen bohren dieses dicke Brett nur, wenn es unbedingt sein muss--und dann? Dann hat man das Neue für lange Zeit geschaffen. Deshalb kommt es darauf an, die richtigen Elemente zusammenzusetzen und die richtigen Menschen daran mitwirken zu lassen. Dieses Buch ist ein einzigartiger Begleiter bei der Zielfindung und Ausgestaltung. Auf pragmatische Art beleuchtet es das Wesentliche und hilft so, leistungsvariable Vergütungssysteme nachhaltig zu gestalten. Nachhaltig im Sinne von haltbar und langfristig wirksam, unterstützt diese Form des Leistungs- und Vergütungsmanagements die Führung und schafft die notwendige Klarheit für alle Beteiligten: Unternehmen, Führungskräfte, Mitarbeiter und Betriebsräte.