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Selbstorganisation im Team
Wie gemeinsame Verantwortung für die Zusammenarbeit zu großartigen Ergebnissen führt

Tedesco · Tascabile

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Descrizione

Ulteriori informazioni

Für Führungskräfte in allen Organisationsformen, die funktionierende selbstorganisierende Teams aufbauen und entwickeln möchten - Jedes erfolgreiche Team organisiert sich selbst. Ob mit offizieller Teamleitung oder ohne: Wenn eine Gruppe von Menschen gemeinsam etwas erreichen möchte, braucht sie ein gemeinsames Zielbild, hilfreiche Arbeitsstrukturen und eine gute Integration in ihr Umfeld. Vor allem aber braucht es engagiertes Mitwirken der Teammitglieder, nicht nur in inhaltlichen, sondern auch in organisatorischen Fragen. Für alle, die ihr Team zu besserer Zusammenarbeit und mehr Eigenverantwortung entwickeln wollen, bietet dieses Buch einen inspirierenden und praxisorientierten Leitfaden. Dabei begleitet es das Team von der Gründung bis zur eventuellen Auflösung und richtet sich dadurch sowohl an neu grgründete als auch bereits bestehende Teams. Als Teammitglieder, Führungskräfte, Organisationsberater und Teamcoaches erhaltet ihr eine Fülle von hilfreichen Tipps und erprobten Konzepten, mit denen ihr eure Teamarbeit flexibler, produktiver und motivierender gestalten könnt. Ihr erfahrt, wie ihr in schwierigen Situationen souverän agiert und gemeinsam Herausforderungen meistert. Systemische und organisationswissenschaftliche Konzepte bieten euch dabei überraschende Perspektiven auf euer Team und zeigen euch neue Handlungsmöglichkeiten für den Alltag auf. «Die absolute und unverhandelbare Arbeitsgrundlage selbstorganisierter Teams ist die Überzeugung, von intelligenten, kreativen und kompetenten Menschen umgeben zu sein, die gute Arbeit machen wollen.»

Riassunto

Für Führungskräfte in allen Organisationsformen, die funktionierende selbstorganisierende Teams aufbauen und entwickeln möchten – Jedes erfolgreiche Team organisiert sich selbst. Ob mit offizieller Teamleitung oder ohne: Wenn eine Gruppe von Menschen gemeinsam etwas erreichen möchte, braucht sie ein gemeinsames Zielbild, hilfreiche Arbeitsstrukturen und eine gute Integration in ihr Umfeld. Vor allem aber braucht es engagiertes Mitwirken der Teammitglieder, nicht nur in inhaltlichen, sondern auch in organisatorischen Fragen. Für alle, die ihr Team zu besserer Zusammenarbeit und mehr Eigenverantwortung entwickeln wollen, bietet dieses Buch einen inspirierenden und praxisorientierten Leitfaden. Dabei begleitet es das Team von der Gründung bis zur eventuellen Auflösung und richtet sich dadurch sowohl an neu grgründete als auch bereits bestehende Teams. Als Teammitglieder, Führungskräfte, Organisationsberater und Teamcoaches erhaltet ihr eine Fülle von hilfreichen Tipps und erprobten Konzepten, mit denen ihr eure Teamarbeit flexibler, produktiver und motivierender gestalten könnt. Ihr erfahrt, wie ihr in schwierigen Situationen souverän agiert und gemeinsam Herausforderungen meistert. Systemische und organisationswissenschaftliche Konzepte bieten euch dabei überraschende Perspektiven auf euer Team und zeigen euch neue Handlungsmöglichkeiten für den Alltag auf. «Die absolute und unverhandelbare Arbeitsgrundlage selbstorganisierter Teams ist die Überzeugung, von intelligenten, kreativen und kompetenten Menschen umgeben zu sein, die gute Arbeit machen wollen.»

Dettagli sul prodotto

Autori Kai-Marian Pukall
Editore Versus
 
Contenuto Libro
Forma del prodotto Tascabile
Data pubblicazione 01.08.2023
Categoria Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Management
 
EAN 9783039093328
ISBN 978-3-0-3909332-8
Numero di pagine 462
Dimensioni (della confezione) 21.7 x 2.6 x 24.8 cm
Peso (della confezione) 830 g
 
Categorie Führung, Unternehmensführung, Arbeitsorganisation, Organisationstheorie, Gruppenarbeit, Orientieren, Organisation, selbstorganisation, Arbeitsmodelle und -praxis, Mitarbeiterführung, Personalmanagement, Teamentwicklung, Personalmanagement, HRM, Teambuilding, Meeting, Personalwirtschaft, Organisationstheorie und -verhalten, Business & Karriere, Personalpolitik, Management / Personalmanagement, Führung / Mitarbeiterführung, Teamorganisation
 

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